讨论一下，如何做好外协物料的质量控制？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2015-5-14 15:07:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家好，我们公司是一家研发生产企业，但是95%的零部件都是外面采购，厂里组装，尤其钣金件比较多，质量难把控，工作量大，检验人手也不多，每天都有好多不良通知书发出，我在犯愁，思考怎么样才能把控外协物料的质量控制，请大家各抒己见，谈谈你们在公司是怎么控制外协品质把控的，有什么好的建议与方法？

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Q168

发表于 2015-5-14 21:47:26 | 显示全部楼层

提升供应商管理力度，包括供应商开发、定期审核及辅导，来料检验可以为供应商管理提供一些监控数据

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止水

发表于 2015-5-18 17:23:33 | 显示全部楼层

帮助你的供应商，当他们的能力提高了，质量也就自然会做好了。这是理论上的。
实际上，加强我们自己生产过程中的控制，装配质量要全靠检验员发现问题，是不够的，要制定操作人员的作业指导书，由每道工序来控制1~2个质量点。
对供应商的处罚是必不可少的，发现问题第一时间通知供应商，并在合同中就要对处罚的范围给予一定的确定。至少要让供应商造价赔偿公司的损失吧，这是最基本的了。工人发现问题就奖励，转嫁给供应商。