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我也是醉了。

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发表于 2015-5-21 22:50:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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LPA分层审核一天一次,主管二层审核一周两次。部门内审每周三,工厂内审一月一次,监督审核每季度一次,外审半年一次。你们公司也频繁么?刚刚从学校出来,接触体系这一块,领导天天催着要体系推行计划,反正就上面领导着急搞体系,下面领班就弄虚作假,扣工资作用也不大,不审核的时候开注塑机40多台,审核的时候开三四台,专门为了拿证,感觉压力山大阿。这个礼拜公司请了一个CQC的人组织了培训,3C、国标阿、手册、文件阿什么的听的云里雾里,完全搞不懂,还要写培训总结,是继续做还是换岗位咯。大家给点意见咯,这个行业前景怎么样阿?该往那个层面上去学习呢?{:soso_e118:}{:soso_e118:}{:soso_e118:}{:soso_e118:}{:soso_e118:}{:soso_e118:}{:soso_e118:}




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发表于 2015-5-21 22:58:53 | 显示全部楼层
这不是给你很多成长空间吗?继续做下去,有困难不能躲,要迎难而上!
发表于 2015-5-21 23:00:39 | 显示全部楼层
推荐你一个论坛群联盟旗下的【中国质量管理3群 群号168304710】,加群申请时注明QPDCA会员 qiuguobin
发表于 2015-5-22 08:16:10 | 显示全部楼层
能接触到体系也是不容易的事,尤其领导还怎么重用你!
好好学习,不懂的可以上网收集资料,一点一点的来,需要做什么事之前先弄明白。
加油!!!
发表于 2015-5-22 08:39:02 | 显示全部楼层
工作的前期是最好的学习阶段,刚接触应该多学习。不能遇到问题就退怯,有问题就得上。
发表于 2015-5-22 09:53:51 | 显示全部楼层
这么做也有点太频繁了,我们外审3年一次,内审每年一次。其实不是在于做多少次内审,是在于审计是否有效率。
发表于 2015-5-22 10:54:52 | 显示全部楼层
审核就是这样的,如果公司真的做,就感觉有意思,如果是忽悠嘛,也就那样,综合国内的环境和现状,普遍体系做的不好,都存在应付的情况,朋友可以先在基础锻炼哈,后期可以考注册审核员,往这方面发展,如果不喜欢,那就换把!个人意见
发表于 2015-5-27 09:39:43 | 显示全部楼层
做体系就是这样,不过从你的现状来说,确实一次非常难得的好机会,好好把握。
发表于 2015-5-29 19:40:32 | 显示全部楼层
这个机会不要躲 一定要上 这个是好机会啊 加油
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