推行TS16949的困难

lachhe

大家好，我公司也是推行TS16949，从去年12月份开始，由企管部负责人作为总负责，现在连第一审都还没进行，品保部作为协导负责，我觉得我公司的大概情况如下，
1.以贸易型为主，大部东西都是外面买的或委托别人加工，供应商良莠不齐，外以很多这方面的件很难建立。
2.因为公司是配套的，所涉及的产品种类非常，2000种以上有多，年销售差不多1个亿，文件记录比较多。
3.须然过了1SO9001：2008,但底子还是比较乱的，很多时候为了交货，怎么做都可以了的，根本不按程序做事
4.人员总是根不上，招不了人员，焊工招一个走一个，也许因为是工资底吧。

现在本人作为一个质量主管，每天都要抽半天时间检货（因为走了一个人，半人月了都招不上来）平时还要处理一些质量问题，所以根本没时间做TS的问题的。

按我公司现有情况，哪位有高见？

志利

想了解下，你们公司有多少人？有的公司如果管理人员配备和培训不到位，TS是很难真正的运行的。建议首先还是要和老板好好沟通，TS是各部门的事情，不是某一两个部门的。

zoudunping

你们公司人应该不多，做贸易的人都少，而且做体系也是虚的，建议先做好基础性东西吧，如果现在要按所谓的程序来办事，这个就是个扯淡的事情。

汽车愚人

假如你的顾客没有特殊要求必须获得TS认证，那么就没有必要进行TS认证。

lbt0523

第一步，跟老板沟通。第二步：把人招了

xieyunbo8888

估计现在很多老板为了个TS证书，方便拿到订单而已，根本没那个心去真正推动体系啊

sunhongjun139

现在体系在很多公司就是形同虚设，为了保证交付，都未能执行。

lachhe

彼岸花开 发表于 2015-6-8 22:20
想了解下，你们公司有多少人？有的公司如果管理人员配备和培训不到位，TS是很难真正的运行的。建议首先还是 ...

50几人，一个老板（总经理），一个副总，一个企管，下面就是各部门主管，好多事情都老板说了算，下面人没什么权力，部门主管都是一些比较年轻的，验经相对比较少，包括我在内。

lachhe

zoudunping 发表于 2015-6-9 09:11
你们公司人应该不多，做贸易的人都少，而且做体系也是虚的，建议先做好基础性东西吧，如果现在要按所谓的程 ...

现在贸易难做，老板想转型，60人左右

lachhe

汽车愚人 发表于 2015-6-9 10:33
假如你的顾客没有特殊要求必须获得TS认证，那么就没有必要进行TS认证。

老板想做汽车配件，汽车厂的人也来看过，说TS证到手，可以给单试