【qpdca质量峰会感想】常州峰会有感

angeljue

        参加了徐州、无锡的两次峰会后让我对2015年5月24日的常州峰会有了特别期待，期待与大家的相聚、交流。22号晚上我们便踏上了到常州的火车，23号五点多抵达常州，可能是因为修路的原因这个城市没有给自己留下太多的印象，把行李放好后开始了常州的第一天旅行——恐龙园一日游，抛开了生活、工作的压力感觉特别轻松。

23号一早我和同事们赶往会场，在这次峰会第一个见到认识的人是常州质量人——周大帅哥，在他和美女的指引下来到了四楼的会场，签到处一个简单的介绍我是友谊的真诚打消了我对这个环境陌生的感觉，可以说耿老师是一个我印象中熟悉的人，在论坛中经常看他写的一些文章，工作中遇到问题的时候总是会请教他，感觉他懂的特别多、特别厉害。进入会场见到董大美女特别兴奋，虽在一个城市但从质量考试结束后我们就没有再见过面，有事情也只是在网上聊聊，能加入QPDCA这个大家庭也是因为她的原因，可以说是我的幸运星吧。在自我介绍结束后卢总分享了QPDCA的发展，应该是第三次见到她，每次都有不一样的感觉，但都充满着正能量。

在听朱老师讲的《品质运营》之前，只熟悉质量的昨天、今天，从来未考虑过明天会怎么样，不知道还有多少公司像我们公司一样处于质量的今天附带着昨天的阶段，每天检验产品，筛选不良产品；想办法控制过程，提高生产效率；制定降低质量成本、消耗呆滞物料、成品的的方案，最大限度减少客户不满~~~~一个公司能生存几十年真的挺不容易，不单纯的是靠产品的品牌、质量、成本、利润等还要不断的适应着社会的发展、满足客户需求的变化，手机发展的趋势就是一个很好的例子，从最初大体积的大哥大到小巧的诺基亚再到现在的触屏智能手机，以后会不会出现声控的手机，只要我们说话手机就会感应到直接显示我们所需的信息就不清楚了，多少企业能随着需求的改变而发展，以前感觉这些事情很遥远，随着了解我们公司的发展史感觉离自己好近，从原来花了几年时间研究的的调谐器、镇流器、整流桥在考虑顾客需求、利润、成本下转向照明，随着市场的透明化、网络产品的多样化以后的制造业可能面临着零利润，要根据发展的趋势调整发展方向，真的不知道质量的明天会怎么样，眼下只能做好今天。

从张老师分享的《精益发展借鉴》中看到别人采用自动化的效果——效率高没有多余的浪费产品质量可控，目前我们公司多数采用人工操作，最容易犯错最难控制的也是人，操作过程中单纯依靠人来控制的话产品的质量及一致性很难保证，而且效率低成本高，为了提高产能、提升产品质量、节约成本，我们公司也制定了采用自动化的方案，期待那天的到来。
     黄老师们分享《制造业项目管理》感觉比起之前的学习的《项目管理》更贴合实际、易懂，受益匪浅；从大家自己印象中的项目经理一般忙什么开启了大家对项目的认识，一个项目一般经历着立项、准备、分析、设计、验证、试产、结项，每个阶段都有各个阶段的主要工作前期的输入及输出，会用到很多工具、图表、文档，有些文档中的东西没接触过，有时间了解一下，又一个学习的方向。
    最后环节的小组讨论非常激烈，每个人提出一个话题，印象最深的是对制法和守法部门讨论，个人认为制法部门应该是研发部（开发部）前期依据客户的需求、标准、设计的经验（有的时候我们比客户更专业，但要征得客户的确认）来制法，其他部门则（守法）依据他们制定的标准来编制工艺文件、SOP、制作工装夹具等来实现，因为时间的原因我们没能坚持到最后，有些不舍但也要离开，谢谢常州的两位朋友把我们送到火车站，期待下次与朋友的相聚（朋友们下次不要再把我的名字念错了珏jue{:soso_e112:}）

Q168

这篇感想写迟到了，是不是该抓紧时间参加【质量改善提升法】或【管理心语】征文活动呢

友谊的真诚

呵呵！前段时间我想再写一篇的，准备命名“迟来的爱”，后来因为工作耽误了，现在看到你写了篇出来，太好了。

志利

过了十几天，还能记得这么清楚，赞一个！这次见到你，也是感觉更漂亮了。爱学习的美女版主。祝愿工作更上一层楼！