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外审不符合项,您会如何整改

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发表于 2015-7-24 12:57:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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以下是某公司的三个不符合项案例,如果是您,您会如何来写原因分析、纠正和预防措施,谢谢!
1、在烘料车间发现烘料产品没有批号标识,无法追溯不合格原因,但不会造成非预期使用的风险。
2、提供XXX的控制计划,现场实际控制尺寸的方法使用了统计技术CPK,但在相应的控制计划中没有列出该方法,现场在实施,这是个文件问题。
3、没有提供编号5XY-05为模具易损件的更换计划,追踪审核,这是单一现象。
希望大家踊跃发言!
发表于 2015-7-24 14:11:05 | 显示全部楼层
烘料车间的没有批次标识的产品是不合格的?又为什么不会造成非预期使用?意思是有状态标识,但是没有批次信息是吧?
发表于 2015-7-24 14:35:50 | 显示全部楼层
整体看不懂
发表于 2015-7-24 14:59:04 | 显示全部楼层
你所讲的不符合原因有很多,可以有很多写法,不同背景不同工厂的人写的大相径庭,因为公司运营时出的问题不同,所以这个问题你调查清楚你们公司真正的问题出在哪里,把检讨对策时出的问题讲一下,大家给建议,比较有意义。闭门造车对己对公都不利, 即便有时候迫不得已需要掩饰一些原因,但出的对策一定是实际能做的,审核不通过是一次机会,我都盼着这样的机会。
发表于 2015-7-25 11:50:25 | 显示全部楼层
请我们论坛大神老A来回答下。
发表于 2015-7-25 21:26:28 | 显示全部楼层
张经理在汽配行业深耕近10年,想搞点TS16949审核题目来考验大家?当然欢迎大家参与交流此话题!
 楼主| 发表于 2015-7-28 12:01:16 | 显示全部楼层
大家可以结合自己的工厂或想像一下。
这些不是问题,是案例,谢谢黄总!
发表于 2015-8-1 08:35:38 | 显示全部楼层
1.原因分析:`a) 本公司文件並沒有批號管理程序,因此沒有生產批號 b)有批號管理程序,但當天生產時因操作人員疏失漏貼批號  c)當天批號貼紙剛好用完,操作人員為即使領料,造成漏貼批號

太多原因,可以尋找答案
发表于 2015-9-18 14:32:26 | 显示全部楼层
1  这里的烘料产品我理解为对原材料的追溯无从查起,是否可以将生产日期与原材料的批号对应起来,保证追溯
2、3 是未按受控条件进行生产,这个很好整改,但是对系统的符合性要举一反三。(很多企业都是这种两层皮现象)
这个不符合项开得有点笼统,应该要具体到日期、品番,不符合描述,具体的情况建议结合应审人员的现场情况描述
发表于 2015-9-19 11:14:15 | 显示全部楼层
无非从人员、方法、程序、标准方面去改善,找到根本原因,横向展开,验证采到措施的有效性
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