质量管理体系审核中常见的不合格项

友谊的真诚

美如樱花 发表于 2016-1-6 16:37
这些不符合项大多是关于文件类资料的处理不符合要求，少了一些在生产过程中的不符合项的内容，希望楼主可以 ...

不符合项的内容是内容，这些是理解。要内容的话见下面的链接

内部过程审核问题点改善追踪表--2012.11_百度文库 http://wenku.baidu.com/view/e270f2c4a1c7aa00b52acb1e

anyunjiao

请问具体怎么操作

你可以加群一起讨论，群号：中国质量管理总群 200971670

是不知道如何加入群

友谊的真诚

anyunjiao 发表于 2016-1-6 21:52
是不知道如何加入群

那是QQ群，你不会是不会用QQ吧。

ever叮叮

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hsm198311

记录方面的问题不少，文件规定和实际运行仍然是二层皮，暴露了文件编写存在的不适宜，

泛泛的抄文件、或在网上下载文件，这个秘书就能做，如果要编写出适宜的文件，则需要

功夫，要具备基本知识和技能。

友谊的真诚

hsm198311 发表于 2016-1-15 13:39
记录方面的问题不少，文件规定和实际运行仍然是二层皮，暴露了文件编写存在的不适宜，

泛泛的抄文件、或在 ...

先学习，结合大家的想法，再汇总。

liu114666

很有用，先收着，以后说不定就能用上。

友谊的真诚

liu114666 发表于 2016-2-5 08:08
很有用，先收着，以后说不定就能用上。

呵呵！做质量的话后面应该会用着的。

hsm198311

体系存在的问题自己都知道，但最大的问题是执行的不好，究其原因有以下几方面：

1  文件规定的不适宜，导致无法执行；这类问题比较突出，写文件的人对标准的理解参差不齐，

对本公司的情况缺乏了解，文件脱离实际，造成不适宜。

2  员工程序意识还很差，还有相当一部分人没有按照文件做事的习惯，没有养成看文件的习惯，

遇事随意性强，想怎么做就怎么做。

3  缺乏系统的思想，有些企业的体系，没有站在系统的高度进行整合，体系文件有点像制度汇编，

大多是照抄照搬的，文件之间存在矛盾、不一致等现象，也给执行带来了麻烦。  

友谊的真诚

hsm198311 发表于 2016-2-24 13:12
体系存在的问题自己都知道，但最大的问题是执行的不好，究其原因有以下几方面：

1  文件规定的不适宜，导 ...

对执行力，需要从上而下的要求。

对系统性和意识差的，进行有效的培训。