公司的质量分析会怎么写有没有可建议的各位看客大人

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xixuan6210

发表于 2016-2-5 09:28:36 | 显示全部楼层

其实这种分析会建议每月都开，针对一个月中发生的TOP3问题进行5M分析，运用5WHY等方法尽量找到真因，然后制定相应的改善措施并逐一实施。这是基本思路。
如果是年度召开，也是一样的思路，最好增加质量成本统计，看看这些质量问题到底给公司造成了多少损失，这样高层才有可能重视，要知道，很多质量问题的解决需要高层的推动，也就是质量管理体系中说的：领导作用

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今何在

发表于 2022-2-11 10:36:16 | 显示全部楼层

多开几次就会了

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