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【原创】关于质量群的激烈争论事件

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发表于 2016-6-1 10:01:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 caowei206 于 2016-6-2 15:40 编辑

五月份的最后一天晚上,一波风骚的质量人跟往常一样    在群里谈笑风生
其中有诸多资深的职业经理人和质量人   当然    也有部分并不资深的质量新手
老曹一如既往的高谈阔论   以所感所悟   讲述着有关于质量的故事、思维及方法
细心引导着业内新人走向职业健康发展的快车道
其它质量专家也踊跃发言   分享着自己独到的经验和看法    传授着成功经验
顿时群情激奋   呈现出积极向上的良好氛围    欢声笑语    让人愉悦

聊到深处     突然   一哥们横空出世   霸气登场  来路不明  自称杂工
点评当下企业整体质量工作的弊端和荒谬之处
甚至还发表了“质量管理就是扯淡”的偏激言论
这一说不要紧   顿时群里就炸开了锅
其中有广东一QA兄弟最是激动    义正言辞   反击杂工
倡导质量工作的职业精神和原则性  价值观   健康性等等
甚至还谴责了当场不少资深质量人   对于这种大错特错的言论  竟然麻木不仁   不反击

那我们现在就来研究一下    到底是这个杂工和那个QA说的更有道理
各位发言请跟帖阐述    以下我只代表个人观点    谈谈这个事情
当下   质量管理工作到底是不是扯淡呢?
老曹身在广东    只可尝试俯瞰广东地区的质量发展
抛开那些高谈阔论和积极向上的质量培训  学习  管理创新  质量提升等
无疑  对于一个长年在非外资的普通企业里工作人
我看到的当下企业质量管理      更偏向于杂工所说的扯淡理论

难道不是这样吗? 这种企业不够多吗?不能代表多数企业的现状吗?
有多少企业的老板、高管、质量人敢拍拍胸脯,自己公司内部的质量管理在精益求精?
又有多少企业投资了搞实验室,最根本的出发点不是装个门面,显得高大上?
又有多少企业的质量体系等各种,在运作中得到了充分有效的教育、开展和重视?
有多少客诉和改善措施,设备保养等不是流于形式,弄虚作假?
当然,我只能代表个人,以我这么多年的亲身经历为基础,看待当下中国质量的发展和现状。
这只能说是一种遗憾,难道我们不想做的更好?即使我们想,但现实允许我们去做吗?
如果不去面对现实  轻者绩效不过  引火上身   重则立即被打包走人  这些早已是常态

肯定有很多人不认同,没关系,可能我所在的企业都很差,那些高大上的企业我也没去过,
反正我也不相信,那些质量工作真正做的很好的企业,能够占据市场上的大多数。
当然我要在此郑重声明:我不是在宣导负能量,我是在反思当下的质量环境,
让更多的人看清楚自己所处的环境,这已处于恶性循环,谁来改变这种局面?你?我?他?
你说质量管理就是扯淡,那我们不妨来切换下镜头,看看别的岗位。。。。
人资,他们做的怎么样?
招的人真的那么靠谱和符合要求吗?他有公正的评估应聘人和内部团队的人员吗?
他的所说所写,有多少分量?  他有没有促进了企业人力资源的发展,形成健康优异的企业文化?
继而进行企业人才的培养和选拔,对企业内所有职员进行定期评估,优胜劣汰?
他发挥了本该发挥的作用没有? 他的工作跟我们质量人比起来如何?
研发,他们搞的如何?
他们有认真研发新产品,新技术?有多少不是在抄袭和山寨?改个LOGO换个壳?
当下中国有多少品牌厂家敢说自己的产品    全部都是自己设计开发的?
其它等等领域,几乎都有大面积的这种情况,这就是现状,代表大多数。
为什么中国是制造大国,而不是制造强国,这就是根本所在!
整体的氛围    各行各业   严格的说  都是在扯淡
或许甚至老板都想认真的去做好质量   但是迫于企业生存各种压力  做出战略性的放弃

此文并非支持“质量管理就是扯淡”的言论    这种说法当然是错误的
但遗憾的是客观现状     大多就是这样的如此   
当然我们并不能因为现状如此   就放弃质量人的原则性   持续改进的精神
更不能对质量工作灰心和绝望     历史需要我们去创造    要做未来的希望之光
我相信    那一天迟早会到来的    中国和世界必然是会持续进步  越来越好

有少部分的企业   质量工作开展的很好   这是值得尊重、敬佩和学习的
既然如此   那就有错改错   无错加勉吧
我们要认清现状,勇于改变,这才是我们更需要去讨论和努力的
当然,扭转局势并不能只靠我们这群人单方面的努力    还必须有其它更强大的力量









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发表于 2016-6-2 08:04:24 | 显示全部楼层
看完老曹的文章,内心是沉重的,在过去的20年里,5年的台资企业工作,15年的民企,管理的差距真心拉得好大,在民企的质量人,生存何其艰辛,有过短暂的亲身经历,也旁观了很多很多。
不过我却并不想如此的悲观,我们质量人看待问题,还是应该观察事物的发展规律,2001年进入民企到现在,不管是媒体上,还是身边的企业,因为质量挂掉的企业是越来越多了,企业也终于在慢慢的开始重视质量,特别是一些外贸型企业,老总们在国际市场跑几圈下来,慢慢的观念也在逐步转变,上游企业的观念转变了,下游的供应商也慢慢在被逼着改变,这应该也是事物的发展过程,从没有意识,到逐步有一点点意识,再慢慢觉醒,需要一个发展过程。
所以我觉得其实我们质量人不必过于悲观,坚持做好对的事情,即便结局并不如我们设想的那么完美,至少我们坚持了,我们努力了,只要坚持了努力了,势必会留下你的印记,这个印记也将慢慢的影响他人,加深这个印记。
为什么去年920峰会能得到各大媒体的响应呢?因为中国人的质量观念在增强,大众需要看到这种声音,既然质量成了大众所趋,又何愁质量之路没有出头之日?
当然作为半路出家的我们这一代质量人,大部分都是摸着石头在过河,或许我们自己对质量工具的使用还不熟练,还一知半解,甚至或许我们本身在运用质量工具时还存在这样那样的误区,不过没关系,实践必将让我们变得更专业更强大起来。也欣喜的看到大学里有了质量专业课程,相信新一代的质量人必将填补我们这代质量人太多的空白。
所以过去这么多年,质量即便是在扯淡,扯淡中我们也会有所反省有所感悟,这样的扯淡扯着扯着,说不定也会让有心之人扯出一条通天大道。
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发表于 2016-6-1 10:14:55 | 显示全部楼层
质量这东西吧,说的时候很重要,做的时候就成次要了,忙的时候就不要了。
共同努力吧,未来还是有希望的,质量人就是那点希望之光。
发表于 2016-6-1 10:44:33 | 显示全部楼层
质量管理就是扯淡,这句话你要看在什么环境下来说。
要是企业根部不注重企业管理,那么实施体系进行管理当然就是扯淡,但是若企业真的按体系执行管理,那么就是很好的工具。扯不扯淡,关键看是什么环境什么人。
发表于 2016-6-1 12:23:06 | 显示全部楼层
星星之火可以燎原,希望质量人能做那点火光!
发表于 2016-6-1 12:43:29 | 显示全部楼层
longxingtianxia 发表于 2016-6-1 12:23
星星之火可以燎原,希望质量人能做那点火光!

这句话说的好
发表于 2016-6-1 13:45:42 | 显示全部楼层
楼主,这样的讨论,不叫争论。。。。。他们如此这般,必有原因。。。。。。底层挣扎生存,活着已很艰难。。。。。容不得他们想太多。。。。。。
发表于 2016-6-1 15:03:46 | 显示全部楼层
默默的看完五味杂陈,似乎有很多话但不知道怎么表达,有的时候现实和理想有很长的一段距离,所以我们才要不停的奔跑
发表于 2016-6-1 20:45:08 | 显示全部楼层
“质量管理就是扯淡”,关键是怎么样的“质量管理”,
首先要弄清楚为什么要“质量管理”?如何定义“质量管理”的范围,决定了质量管理职责和使命。
质量管理应服务于“运营管理”,只堵不疏、只看结果不注重过程的质量管理就是扯淡。
发表于 2016-6-1 21:43:42 | 显示全部楼层
杂说的工就是现实!
发表于 2016-6-1 22:28:48 | 显示全部楼层
其实我现在接触到的企业很多质量意识已经复苏了,正在寻求着更好的发展机会。关于质量就是扯淡说法,也许针对有些在初期的企业为了求生存,忽视了质量。但更多的是越来越重视。对于我们质量人来说,如果对自己的工作都不肯定,那是不可能做好,就只能越来越扯淡了。相信在不久的将来,这个观点将会被彻底扭转。
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