【现场培训】质量工具之五大工具运用-培训考证-QPDCA质量论坛

发表于 2016-7-10 22:13:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP培训大纲

1、课程目标
◆理解五大工具的概念与相互之间的关系；
◆解释APQP如何作为五大技术之根本，及APQP与其它技术之间(FMEA、PPAP、MSA及SPC)的关系进行介绍，从而使学员在完成此培训课程后，能对APQP有较深刻的了解，能根据此要求进行先期产质量量策划及控制计划之编制；
◆掌握FMEA的概念和运用时机发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果
找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施；
◆学会诊断、控制、改进生产过程，会使用统计过程控制（SPC）这个预防的工具，通过对计量知识和测量系统的讲解，让大家更清楚知道测量偏差的原因，通过减少偏差来提高检测的可靠性；
◆通过按不同数据类型的分组，学员现场实际操作，真正掌握应用MSA的要领和技巧；
◆使学员掌握PPAP的要求和原则，熟悉其流程和批准状态的处理，学会根据客户要求制订PPAP文件。

2、议题内容：

◆第一部分 APQP
■  APQP的效益
■  APQP基本步骤
■  APQP之进度计划
■  计划和确定项目阶段输入及输出要求介绍
■  产品设计和开发阶段输入及输出要求介绍
■  过程设计和开发阶段输入及输出要求介绍
■  产品和过程确认阶段输入及输出要求介绍
■  反馈、评定和纠正措施
■  APQP五个过程的关系
■  制定并实施控制计划的益处
■  控制计划编制说明
■  特性矩阵图
■  三大汽车公司特殊特性及其符号
■案例分析

◆第二部分 FMEA
■FMEA 概述
■设计 FMEA 和过程 FMEA
■FMEA 表单的构成
■FMEA 表格的填写
■失效模式分析 (FM)
■失效后果分析 (EA)
■关键性分析 (CA)
■风险顺序数 (RPN)
■案例分析

◆第三部分 SPC
■SPC简介
■过程描述和过程变差
■统计基础
■统计抽样检验
■过程稳定性和过程能力
■SPC使用的要求
■控制图种类和选择
■普通原因和特殊原因
■使用控制图注意事项
■案例分析

◆第四部分 MSA
■计量学基本知识
■测量系统的五性
■测量系统分析和案例讲解
■计量型与计数型分析
■如何简单有效的运用量测系统的分析
■案例分析

◆第五部分 PPAP
■PPAP概念
■PPAP的过程要求
■顾客的通知和提交要求
■零件提交状态
■其他车厂的说明
■PPAP实战指导和案例

3、主讲老师：
郭老师-武汉水利电力大学毕业，资深培训讲师与咨询师
■曾担任企业质量高管，并在培训咨询企业工作十多年，有着丰富的培训与咨询经验。车导与培训过的中外企业多达100多家，得到企业与学员的一致好评。
■擅长于：ISO9001/ISO14001/TS16949体系的辅导及内审员培训，金牌班组长培训、团队建设、QC七大手法(旧/新)、QRQC、LP、QCC、 TWI、 MTP、5S、TQM、TPM、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、VA/VE、VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5、VDA6.7、VDA4.3等课程的培训。
■部分服务过的企业：昆山富士康集团、苏州百特医疗用品、苏州日东电工、昆山雄风彩印、昆山奎冠电子、昆山宏塑光电、苏州古河奇宏、苏州而至齿科、南昌神基科技、昆山京群焊材科技、太仓三光精密机械、宗鸿电子科技（昆山）等

4、授课形式：启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习

5、培训时间：三天，2016年 7 月15日至2016年7月17日  （9：00-16：00）

6、培训费用：2500元/位（培训费、资料费、证书费、午餐费）,QPDCA会员与老客户及三人以上团体享受8.5折优惠.

7、培训地点：无锡市智慧路1号清华创新大厦A栋1211室

8、报名方式和时间:回执报名、咨询热线：18861523285  邮箱：zoe @qpdca.com
         联系人：卢小姐

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兹确认参加无锡佳成明威:“五大工具培训课程”
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