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【730宁波峰会感想】宁波峰会之收获

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发表于 2016-8-2 10:12:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       2016年的7月30日注定与众不同,天空是艳阳高照,气温是37-38度,热度不减,而做为QPDCA论坛的会员们更是热情浓厚,大家一起共赴宁波力劲机械公司,欢聚一堂,共同谱写这个夏日不同寻常的一天!
       我是周五下午才真正确定去参加峰会的(前面公司一直说周六加班,最后也是因为我们周五晚上有场比赛,公司领导感念于我们的辛苦与劳累才最终决定周六休息),虽说我是这里面会员较近的一个版主,而很多人都从苏州、无锡、昆山等地赶过来!这样的高温天气实属不易,这里给他(她)们赞一下!为了峰会的顺利举行,很多人的付出也是值得称道的!更有很多幕后的英雄在默默地支持与关注着论坛的发展与进步。
       因是下午举行,我是十点多吃饭,便匆忙地往霞浦赶。前一天收到舟山朋友的电话,我要去霞浦地铁站去接站。由于现在的通讯方式的变化,原来的电话联系现在都改在手机微信和QQ上进行,效率提高了。在群里都可以知道大家的行程和到达的站点!先接到了3C(真名不便透露),多年的老朋友了。见到他的那一刻几乎不敢相信,原来的苗条身材一下子发福到现在的这个样子,真得难以想象。而他还邀请了一位质量人,蒲经理,一听名字再一看到人,真是名如其人!大家都是相识已久,见面也没有多少客套的话语,就直接拉上他们找吃的,估计他们已经饿得厉害了!由于那边是北仑的郊区了,只能找了一家小酒店,随便凑合吃一点!这里还请两位见谅,地主之宜未尽到!中途去接老A和耿总(结果耿总先到一步了!),而在群里看到丹丹也在地铁上,干脆一起带上去会场!
       到达会场地宁波力劲机械公司时,门岗的专业也令人印象深刻,问清来意后直接告诉你路线如何?停车位置及会议地址!这里也要感谢下力劲这方面的管理到位与规范!让我们节约了很多时间。
       到达现场时,老A的出现引起了一阵骚动(因为老A的名头大,没办法!),这阵势也是由主持人波波的带动下出现的!在主持人波波的指引下,我们开始正式进入今天峰会的分享,期间他热情洋溢和洋洋洒洒的主持风格也给峰会带来一丝清新的气氛,这个也是我要向其学习的,口才方面的确可以为一个人在现场交流时流下很多的分值!
       峰会在热烈的气氛中开始了,首先是论坛创始人卢志利女士(彼岸花开)的简单介绍。QPDCA论坛自2012年七月创建以来,会员数已达38万余众,举办峰会20多场,这次宁波峰会是自苏州、常州、无锡等站的延续,后期还将在武汉等地举行。此论坛积聚了大量的品质、生产及运营管理人才,有效地带动了企业的品质、生产、运营管理的提升,是将中国质量梦的理想得以延伸的一个重要交流和沟通平台!一个娇小的身材,而带给大家的却是一股中国质量的强劲动力,满满地中国质量梦的正能量。
      接下来的分享是潘成刚老师的《如何有效改善提升产品质量》主题演讲,对于一个生产管理人员来说,我听得是找不到北,毕竟这方面的接触太少,后面天飞老师说这起码是要绿带才能听得懂的课程。也是对六西格玛没有学习研究过,对其知识也是知之甚少!不过从潘老师那里也得到了一些收获。作为企业管理者要学会充分运用管理工具,潘老师的总结那是相当的详尽:从PM分析、工作站分析、控制计划、FMEA、QA矩阵、SPC等一直到4M1E;罗列的工具从TS到六西玛,全部囊括其中。从我个人的理解,如果做为一个管理者,把这些工具都灵活运用到工作中,其所涉及到的知识面及技术面还有总结能力、分析能力那将是高层次人才了!而我在这方面的差距还是太多……
       接下来的环节便是参观力劲集团的制造现场,在张总的简单介绍下,一行人等便在解说美女的带领下鱼贯而入地进入他们的展厅中。那里煞是壮观,不仅有力劲的自主机器缩写版还有销售机器所制造出来的各种塑料、铝压铸等制品,更有力劲的主体建筑缩略模型。我们从参观通道一路走过去,边走边看,偶尔拍点照片。给我印象深刻是力劲的现场5S的管理;其对于机器、模具、刀具等的定位、责任区域、责任人都是目视化做到了极致,让人一目了然。另外一些流程图和宣传板也是做得极为精致,具有较好的指导意义。其中最引起我兴趣是有两个点:一是其对于加工件的放置位置的精细度上,在放置的区域里是用松木铺成一片区域,这样使得毛坯和生产完毕的物件上的油污不会流得到处都是,据说是每根1米多长(我有点记不清了)的木条打入地下后形成的区域,既起到吸油的作用,另外还有些缓冲的效果;第二个就是喷漆房的设计,是可收缩式,另外通风效果也很好,喷漆后油漆很快被吸走,对操作者及环境造成的影响也很少,很值得相关类似工艺的企业借鉴;
       最后一位分享是天飞老师的《以财务视角做质量管理》。从我理解的角度,天飞老师是指从质量方面解读财务问题而延伸到整个企业的管理,因为质量管理只是企业管理的一部分。成本控制是企业任重而道远的一种管理方式,而企业管理应该是从财务的角度来进行分析,将企业的利益最大化,同时又需要兼顾员工、供应商利益等,只有实现企业与相关方面的共赢结果,才是企业的成功之处,也是企业立于不败之地的基石。
      最后是合影时间,可惜那天穿着过于随意,担心影响了大家的兴致,就没敢上台,这方面没少挨批评!下次记得改正!
      总结:此次峰会时间有点紧,参加人数还是比较多的,这么热的天气,还是有那么多的企业精英们不惧酷暑和路途遥远而赶过来一聚,这说明很多质量人士的热情不减,信心满满。为“中国质量升级建设,由质量管控向质量管理创新发展”的方针指引下,质量人等都在为自己的理想和目标而脚踏实地努力着,坚持着,奋斗着!也为卢总的这份执著和坚持的信念所折服,给大家提供了这么好的平台和发展基础,相信明天又是一份新的起点,作为企业管理中的一员,我们不管面临多大的困难与考验,仍然会风雨兼程,不惧不悔地前行!
      为中国的品质提升,也为国家的繁荣富强而加油!
      
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点评

征文奖励100豆豆已发!  发表于 2017-12-22 08:25

评分

6

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 楼主| 发表于 2016-8-2 10:12:46 | 显示全部楼层
时间由于紧迫,也是晚上有点私事,就急匆匆地赶回住处。也因很长时间没有动笔了,写作方面和理解方面有太多的不足,还请大家批评指正!
发表于 2016-8-2 11:00:53 | 显示全部楼层
苏总,很是抱歉,我先走了,忘记和你打声招呼了。
 楼主| 发表于 2016-8-2 12:21:40 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2016-8-2 11:00
苏总,很是抱歉,我先走了,忘记和你打声招呼了。

没关系,理解!我们峰会期间聊得挺好的!以后有机会再聚啊!
发表于 2016-8-2 13:11:26 | 显示全部楼层
suqh2012 发表于 2016-8-2 12:21
没关系,理解!我们峰会期间聊得挺好的!以后有机会再聚啊!

呵呵!好的。

后续一定好好的再聚。
发表于 2016-8-2 13:21:53 | 显示全部楼层
赞!期待常州峰会,,,,,,参加…………
发表于 2016-8-2 17:41:50 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,学习了,
发表于 2016-8-2 21:58:01 | 显示全部楼层
好热闹啊,希望有机会参加这样的峰会!
发表于 2016-8-2 23:14:00 | 显示全部楼层
楼主,羡慕中。。。。。期待武汉。。。。。。
 楼主| 发表于 2016-8-3 07:46:45 | 显示全部楼层
zhailong0826 发表于 2016-8-2 21:58
好热闹啊,希望有机会参加这样的峰会!

有希望就会有机会,这种机会肯定有的,看你怎么把握了!
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