【730宁波峰会感想】感谢、感恩-峰会感想-QPDCA质量论坛

DannyMa2012

发表于 2016-8-12 09:52:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                                             2016.7.30 QPDCA质量峰会宁波站之感
                                                                                                ---感谢、感恩
      自从有了小果果后，这还是第一次参加峰会。去之前的过程有点曲折，但是结果是我参加了，哈哈。这次峰会直到参加前一天还未能完全确定去还是不去，原因一是30日早上要体检，原因二也是最要紧的是小果果还小，周末节假日基本陪伴小果果看着她一天天长大，本来每个工作日下午四点不到就到了，按照峰会行程很难保证四点不到就回，纠结了N久，最终想想，峰会都在宁波了，我在宁波，而且还有那么多新老朋友，不去就觉得很遗憾，而且组织推动了这么久的峰会，不去更觉得可惜，天气很热，热情更是高涨，最终的最终跟家人商量了下，打算出发。
   吃过中饭就踏上了去峰会之路，途中在群“宁波Q-Home”里喊了下“兄弟姐妹们，我来了”，紧接着就是我们QPDCA创始人志利姐发出了“欢迎丹丹”的文字再有就是苏的贴心，问在哪里了来接一下；一路上以及到了峰会现场见到了苏、老A、志利姐、友谊还有传说中的天飞老师（哈哈，去参观力劲集团科技馆的时候我座位边上的竟然就是天飞老师，真是荣幸之至啊）、潘老师、月牙、沧海姐、马哥、黄兄和另一位黄老师等等，感动的是黄兄非得送我到门口。

   峰会中两个主题分享，加上两个力劲集团的分工厂参观学习，这些都是受益匪浅。首先是潘成刚老师的《如何有效改善提升产品质量》分享，用三个公式99%*99%*……*99%；100%*100%*……*100%；101%*101%*……*101%的结论来诠释超过客户预期，让企业未来超过对手的重要性。潘老师还分享到识别问题并解决问题，而不仅仅是处理问题的重要性。因为解决问题是隔离及消除问题，最主要的是预防问题再发生，解决（不是遮掩）问题而是有计划的一个系统过程。当潘老师提到一个点“质量缺陷记录尽量细化-记录越细化越有助于后续分析改善”时我深有感触，就如我们公司INVERTER产品FTT由之前的30%左右升到70%左右都得益于细化的记录。潘老师还分享了个6西格玛案例，听着有点熟悉而又顿感陌生：统计学方法，一类二类风险，假设检验，均值（越接近中值约好），方差（越小越好），计数型（缺陷；无CPK需转换），计量型CPK等等运用多了就自然而然地感觉熟悉，不怎么操作就会感到很陌生，潘老师还强调了质量策划的重要性，以便更有效地落地。个人听下来总结一个词：实际。
   中途参观了力劲集团的两个工厂现场，当时的一个感觉是大气，感谢、感恩更来自于内心，大热天的，志利姐领导开展这个活动，力劲集团相关负责人配合合作，新老朋友更是从四面八方赶来相聚首。这个热天，我们“热火朝天”。
   接下来是天飞老师的《以财务视角做质量管理》，这个是全新的视角，根据后来与天飞老师的交流中了解到由于企业里的质量部门容易被很多部门打压，才想到以财务视角做质量管理，我们就沾光享受这全新理念进行学习：首先是经营的基本原则增加利润的方法即开源节流-销售收入最大化，成本费用最小化。其中的质量成本又分成预防成本、鉴定成本（这两个为可控成本），内、外部损失成本为损失不可控成本。对质量成本进行趋势分析，更能说明质量水平控制在经营中稳定性如何。最终说到的是质量管理成本控制与持续改进，正如天飞老师最后总结说的“懂&研究透“是非常重要的。

      整个峰会从开始到结束更多的是感谢、感恩。最后还是感谢感恩于此次的QPDCA质量管理论坛、力劲集团、无锡佳成明威共同组织的这次活动，让我们的激情与热情在这个夏天的这个日子里同在，谢谢！