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楼主: 小小天使

弱弱地问个关于Cpk的问题

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发表于 2017-3-15 19:57:20 | 显示全部楼层
楼主,你要先搞明白几个事情。。。。。cpk是用来做什么的?哪个年代出现的。。。。ppm是用来干什么的?那个年代冒出来的?。。。。。当你用手机时,你有什么资格评鉴二百年前出现的手摇拨号有线电话是否合理吗?。。。。。当你用原子武器作战时,你有什么资格去评价大刀长矛作战是否合理?。。。。去读读人类发展史吧。。。。。你会理解我说的是什么。。。。。
发表于 2017-3-16 23:09:35 | 显示全部楼层
沧海桑田 发表于 2017-3-13 10:39
另外我们要合理的利用CPK来指导我们的工作,如果客户接受CPK≥1.33,则表明他们是接受了存在230PPM不良率的 ...

我们客户只接受120PPM的不良率!
发表于 2017-3-17 08:25:56 | 显示全部楼层
AaronLin-阿力 发表于 2017-3-16 23:09
我们客户只接受120PPM的不良率!

前面的楼层已经有大咖回复过了,CPK=1.33的潜在不良率为67PPM,所以依照CPK≥1.33控制,完全能满足贵公司客户要求。
发表于 2017-3-17 08:28:52 | 显示全部楼层
frankeywang 发表于 2017-3-15 19:57
楼主,你要先搞明白几个事情。。。。。cpk是用来做什么的?哪个年代出现的。。。。ppm是用来干什么的?那个 ...

严重支持王老师的意见,像这类能成为标准的东东,自然在出来前已经得到N多专家经过了详细的运算和实践验证过了,所以我们完全没有必要花费脑子去研究合理不合理,这是专家们干的事,花费在研究这个上面的时间还不如用来研究如何管控,让CPK≥1.33得以在制程管控中实现来得实在。
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发表于 2017-3-19 09:43:26 | 显示全部楼层
把不良降至=0,還須計算此問題嗎?花時間計算,不如把為何會有不良品出現[滅絕]比較實用
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发表于 2017-3-20 10:44:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 月牙 于 2017-3-20 20:13 编辑

CPK是什么
---过程能力指数,它兼顾了Ca(均值与控制中心的偏移),CP(波动--实际测试值的波动范围,标准差范畴)。

CPK的计算公式
Cpk=MIN(Tu-μ,μ-Tl)/(3*σ)
或者Cpk=(1-k)*Cp,其中k=ε/(T/2)
根据以上公式,CPK=1.33相当于单边最小容纳4个标准差,因为是取的最小值,所以制程能力肯定大于或等于4个标准差,具体是多少不良率?自己去查表,我记不住。

声明:
    以上公司中涉及的T、TU、Tl指的都是产品控制限,不是规格限,规格限和控制限的差别在哪?
规格限:是产品设计赋予满足性能、结构要求必须满足的规格,就是超出规格就有可能失效。规格限是硬性的,不随时间和能力而变化,是客户定死的。
控制限:是生产根据自身能力,统计评估处理的控制指标,它会随着生产能力的持续改进,越来越好,是可以通过后天努力提供的。控制限分两种,一是前期测量用控制限,用作前期评估;二是:控制用控制限,就是经过评估确认后的测量用控制限顺延到后面实际生产控制用。当生产稳定后,随着持续改善的进行,控制限也会跟着修改。

     一般情况下良好的生产系统,规格限要大于等于控制限,如此才能保证按照控制限生产的产品都在规格范围呢,当然也有很多情况规格限小于控制限,或者与控制限交错,所以在分析制程能力的时候直接就用规格限作为控制限来操作(这个情况实际工作中不在少数),严格意义上讲,这本身就是不正确的。

       说了这么多,假设所有的计算是正确的,控制限与规格限一致,均值与控制中心相一致,且数据收集真实有效,那么CPK=1.33就是4西格玛的控制水平,这合理吗?
我想说的是,合不合理不是想出来的,是根据实际生产和客户需求评估出来的。追求零缺陷是需要大成本投入的,很多时候投入了也不一定达得到。这就是为什么很多企业都用1.33这个控制水平,4西格玛的生产水平,再辅助一些检验,绝大部分的不合格都可以被拦截,而且用这个控制水平,如果是B2B的方式也一定是经过客户同意的,也是目前生产能够持续达到的最好水平,如果你的实际生产水平远高于此,你用CPK=1.66甚至等于2来管控也是无可厚非的,主要还是满足客户需求的同时适合自己。所以不用纠结合不合理,在这里它就是合理的,别看不起CPK=1.33,目前有多少企业实际生产过程中中,持续制程能力能一直保持在1.33以上,不多的,这是一个不错的水平了。这就是迄今为止,我们还不能说取消检验,还要加强检验的缘故。
发表于 2017-3-27 15:53:45 | 显示全部楼层
我在 1951 年第一次听说归纳统计学时,我深信它是最好的方法,这一信就
是 26 年,直到 1976 年我才完全从对统计学的迷信中解放出来。
客观地讲,我对统计学有以下几点看法:
1.统计学仍然是一种相当优秀的方法
2.在计划阶段积极地运用统计学尤其有效
3.但统计学在控制和执行阶段并不总是有效的。事实上,过多的使用统计学会
使管理过程变得繁冗
4.统计质量控制系统的一个主要特征就是具有很强大的信息检验能力,将这一
功能发挥到极致尤其重要。
5.统计数据为制定决策提供了相当合理的依据,但这并不表示它就是达到目标
的合理方式
发表于 2017-3-27 15:56:15 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2017-3-19 09:43
把不良降至=0,還須計算此問題嗎?花時間計算,不如把為何會有不良品出現[滅絕]比較實用 ...

采用根源检验和防错就能把不良降低=0
发表于 2017-3-27 20:18:08 | 显示全部楼层
问题很专业,我先理一理这个事
发表于 2020-9-8 12:01:37 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2017-3-19 09:43
把不良降至=0,還須計算此問題嗎?花時間計算,不如把為何會有不良品出現[滅絕]比較實用 ...

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