【求助】靠罚款真的能解决质量问题吗？

邓天其

驱动改善，认真对待

一面湖水

安排专人对供应商的供货进行检查（围堵），工资由围堵的罚款来出，检查问题的多少作为考核，确定工资

+山远桐清+

产生质量问题的主要原因是管理问题,罚款只是能起到些许教育作用,如果相关的管理问题得不到修正,问题只会一直存在和发生.其实做质量管理的内心都非常期待最高老总大力支持,实际情况是质量人员在老总心里是二线,有问题是质检怎么检的,已成当下现实,也是国货质量不能上台阶的首要问题,也是企业家只会挂在嘴上心里却根本不会去顾及,因为钱要投资在能有直接效益的地方.我总觉得现在很多企业是为了资质招牌而咬牙花钱搞点质量管控人员,而没有真正去接收质量管理,我也是搞质量的,但很多时候觉得最好的质量管理是不要质量人员就像欧文的空想主意

质量支持

工厂内部出现质量问题，一线员工，检验员，生产主管，质量主管都有责任，如罚款，谁来执行？我们公司都把这个“”好事“”都交给质量部。

Q168

罚款是负激励，奖罚同时推进的激励措施还是必须的，如果只是单靠培训，效用不大；从设计和工艺上去防错。设计和生产的质量控制是提升质量水平的最好途径，但也是要有激励措施来推进的。