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【武汉峰会感想】QPDCA 武汉之约

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发表于 2017-12-4 14:04:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                                                                                                                                             作者:Lisa

     立冬已过,临近小雪节气,不是凉意而是冷了。紧邻武大的君宜王朝大酒店会议厅内确是另外一番景象:聚精会神的宾客中时而传出心神领会的笑声,这是武大四大名嘴之一博导李工真教授关于德国制造与工匠精神的精彩讲座;被各地企业代表团团围住并有条不紊地回答着各种问题的是刚做完无私分享的世界工厂运营专家,江森自控总经理沈顺安先生;德国汽车行业供应链质量专家冯永昌对新版 FEMA 问题型导入式的分析同样引人入胜也引人思考。

      目的很简单也很明确,就想听一听这些专家级的大人物是怎么说质量的,我赴了这场武汉之约。

      德国制造,高质量的代名词,这与工匠精神密不可分,一辈子专注打造一个体现个人水平的工件,设计的质量,工艺的质量与人的质量的完美结合;而智能生产,又将在有限的人力资源供给的客观事实前的探索和研究精神表现得淋漓尽致,工业 4.0 悄然走上历史舞台。

      试想,如果非洲人能在认清自身环境劣势的情况下,早一些积极尝试,多一些各种试验的话还用等到今天才为在非洲大地看到金灿灿的稻穗,绿油油的蔬菜而诧异吗?试想,一个        质量人如果能传承兢兢业业,一丝不苟的工作态度以及持续改进的理念,质量 4.0 的鼎盛还会遥远吗。然则,何以落实工匠精神又会是一个话题,滥竽充数抑或具之头衔而无专攻之技,名不符实又误人子弟,倡之“因人制宜,视卒如爱子”。又想,在“德国制造的欧洲”会有“质量过剩”这么一说吗,还得听专家下回分解。“与时俱进”是我们常常挂在嘴边的时髦词,质量人的与时俱进应该与沈总耐人寻味“新技术条件下质量管理方式的转变”课题相关吧。每一次的工业革命也是质量管理的一次革命,在工业 4.0 背景下,大数据集成,智能生产,效率提高,意味着传统岗位的人员可能减少或者消失,包括质量管理人员。因此目前奋战在质量岗位的朋友们明天将何去何从又是本次峰会留给大家的一道思考 题 。“穷则变,变则通,通则久”,质量管控方法与测        量技术融入 5M1E 环节+“微出轨”理念将“质检”转变成“智检”成为可能;同时智能制造仅是工业 4.0 的一个环节,整个需求链和供应链的一体化流程化管理也许更能体现工业 4.0 的战略思维,因此技术+质量(**+质量)的复合型人才也将成为质量 4.0 时期的一大特色,也是对质量人的挑战。

       FEMA 是个工具,在风险发生之前采取一些对策使得风险最小化,自认为是个好工具,不管是在质量管理中,还是在日常的生活中,养成做FEMA 的习惯,就少一点后悔的机会。但在质量管理中是不是所有的工序都要做FEMA 呢,以前我的回答一定是“是”FEMA 中潜在实效模式和潜在失效后果,潜在失效起因一一对应的关系吗,RPN 能真正识别风险来自于哪里吗,依葫芦画瓢以前真的没想过这些,这对于干了十几年质量工作的质量人来说有点难为情。

       多多走出去,多多学人之长,每次进步一点点,由质到量做个实实在在的质量人。今天是感恩节,感谢 QPDCA 论坛这个平台给大家交流学习的机会,感谢佳成明威团队由上至下的热忱付出,感谢各位大师的专业分享,感谢遇到你,每一个亲爱的质量人。

评分

1

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发表于 2017-12-4 16:07:53 | 显示全部楼层
楼主,好文章。。。。。。。。感谢分享。。。。。
发表于 2017-12-4 16:24:18 | 显示全部楼层
感谢楼主热情分享,好文笔...
发表于 2017-12-4 16:24:56 | 显示全部楼层
有“质量过剩”这么一说吗,点赞
发表于 2017-12-4 16:25:23 | 显示全部楼层
感谢lisa一路陪伴和支持
参加我们的活动还兼我们的现场服务人员
每一位质量人都是那么真诚和热情
谢谢lisa
谢谢大家
感恩我们的相遇相识
发表于 2017-12-4 19:02:45 | 显示全部楼层
量技术融入 5M1E 环节+“微出轨”理念

和大家介绍一下“微出轨”理念吧
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