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求教如何降低维保成本

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发表于 2017-12-22 09:49:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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设备管理就1个人,挂靠在品管部。
制定的维护保养计划不是因为个人工作忙,就是生产任务忙设备没空保养,导致最后设备时不时就坏,一坏立马催促维修,哪坏修哪,最后经常坏经常修,维修费用一大堆。
现在老板要求降低维保成本,针对现状,有没有好的建议?
坐等指教!(最好有相关制度流程)

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发表于 2018-4-12 09:45:19 | 显示全部楼层
救火队员,呵呵
发表于 2018-4-12 09:47:22 | 显示全部楼层
企业中出现类似的问题,首先要反醒自己企业中对设备管理的重视程度
发表于 2018-4-12 09:48:46 | 显示全部楼层
要靠自己根据实现来编制维护保养计划,公司高层要重视,别人家的不好借鉴的
发表于 2018-4-21 10:32:19 | 显示全部楼层
你可以结合公司现行生产状况和设备使用现状,借鉴其他设备管理资料,集思广益,编制本企业的设备管理制度(草案),报领导批准、实施,并在日常工作中加以完善。

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发表于 2018-4-21 13:02:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 pianpu1984 于 2018-4-21 13:16 编辑

思路:
         1、梳理出维保成本明细。
         2、针对各项费用,制定降成本计划和方案
         3、分阶段总结确认计划方案的实施效果,及时修正
         4、总结以上经验,完善维护保养管理办法。
建议:
           1、增加你部门人员数量,你一人无法完成;
           2、该课题需各部门的配合(生产、采购、技术等),需要得到领导的支持。
           3、以专项改善课题的形式展开,定期召开会议,汇报改善进展情况和需要领导支持的事项等;

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发表于 2018-4-28 09:03:10 | 显示全部楼层
pianpu1984 发表于 2018-4-21 13:02
思路:
         1、梳理出维保成本明细。
         2、针对各项费用,制定降成本计划和方案

有系统、有计划的推行设备管理流程和制度,:)
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