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如何管理供应商不会私自变更材质?求教高招!

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楼主
发表于 2018-5-8 10:19:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何管理供应商不会私自变更材质?我司是属于外包类型的公司,LB生产打件都是外发SMT打件厂生产?

所以经常在问题发生后才发现供应商有私自变更材料;关于SMT & 二阶供应商如何确保在生产过程中不会偷换材料;特求教!
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沙发
发表于 2018-5-10 12:20:01 | 只看该作者
1.签订技术质量协议,明确材料的成分和使用量,
2.每批产品要提供成品检验质保书,
3.对发现供应商私自更改材料或材质的行为,进行严厉考核并处罚。

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椅子
发表于 2018-5-10 22:32:17 | 只看该作者
1.合同约定 2.供应商信誉调查 3.供应商财务状况 4.供应商工序流程是否符合产品要求 5.供应商的储、运条件 6.不定期跟踪考核供应商

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板凳
发表于 2018-5-11 07:54:22 | 只看该作者
合同约定也好,定期检查也好,供应商材料进出货量调查也好,个人觉得还是站在供应商的角度想想为什么换材料?材料是否易得?材料昂贵而单价低?材料进货周期长但出货周期短等等,这些在设计之初应该考虑好了,给供应商活路也是间接的给自己活路。
地板
发表于 2018-5-12 20:02:51 | 只看该作者
楼主,推荐日系电子产品对供应商的检查监督的一个通行模式“批次器件照合检查”。。。。。。。每个批次抽出一两件产品对照样件,逐一核对元器件。。。。。

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6#
发表于 2018-5-12 20:21:22 | 只看该作者
4M变更协议规定:如果供方如果私自变更,以前所欠货款不予处理,并且追加处罚。我是真见过这样的协议条款,还是汽车主机厂的(不方便说名字),供你参考吧。

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9#
 楼主| 发表于 5 天前 | 只看该作者
海之月 发表于 2018-5-10 12:20
1.签订技术质量协议,明确材料的成分和使用量,
2.每批产品要提供成品检验质保书,
3.对发现供应商私自更改 ...

非常感谢您的回复,不过目前看起来只能防君子,无法防小人啊

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10#
 楼主| 发表于 5 天前 | 只看该作者
soaringsunshine 发表于 2018-5-10 22:32
1.合同约定 2.供应商信誉调查 3.供应商财务状况 4.供应商工序流程是否符合产品要求 5.供应商的储、运条件 6 ...

你的想法跟我类似,我现在的想法是:
1. 就私自变更重新宣告,并签订品质协议;加严处罚力度;
2. 量产前承认书(包括关键物料厂商&型号清单)
3. 建立Golden sample留样机制( 外观比对 & 成份分析依据 )
4. SQE不定期突击检查
5. 不定期取样打成份分析;
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