找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 785|回复: 6

一次产品不良经历

  [复制链接]
发表于 2018-6-19 14:47:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
也不知道想说明啥,就是想吐槽吐槽

企业规模120号人的样子,是一家子公司的那种,准备上市的节奏;
本人在该公司做质量主管,管理的事项比较搞笑,一种呢,客户技术要求经常跟我交接,我也比较清楚,另外一种呢,客户技术跟研发(就是原来的技术)交接,Ps:质量原来是在技术下的;然后有问题一部分找我,一部分找研发,家里面的标准呢也是按照研发给的标准来做,出现问题呢找质量来解决;

每次找质量做8D报告:
涉及到的部门:研发部(常年缺人,每次开会找一个应届毕业生来搪塞)
发表于 2018-6-20 09:06:17 | 显示全部楼层
我现在把一些上层不愿意改的问题 发邮件出去 保存下来 ,以后遇到因为这问题爆发出来的情况,我们就可以说风凉话了,但也不能笑,而是要痛心疾首的说怪自己没坚持推进,  虽然还是个背锅的
回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-6-19 14:52:30 | 显示全部楼层
制造部(开会找不到人,要么拖拖拉拉早上定的安排到下午都不一定有人)
 楼主| 发表于 2018-6-19 14:54:12 | 显示全部楼层
分析原因常年都是:设备问题、要么不知道
发表于 2018-6-20 00:44:01 | 显示全部楼层
兄弟,你只是挂个名,你就是那个背锅子的,,
发表于 2018-6-21 09:14:31 | 显示全部楼层
你是质量主管,建议用专业知识和老板好好沟通你的想法和思路,慢慢改变这一局面,我们质量人都是正能量的。
发表于 2018-6-24 22:32:35 | 显示全部楼层
呵呵,楼主加油,充实自己的知识,提升能力,掌握更多的话语权,这样去处理问题就要好一些
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-4-26 11:53 , Processed in 0.097988 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表