风险和机遇识别与评价

hsm198311

偶公司”风险和机遇识别分析评价表“ 中列出了过程、风险+机遇描述、严重程度、发生频次、风险系数、风险级别、风险对策、策划的控制措施、责任部门、完成时间、措施有效性、检查人等栏目。



偶公司前几天进行换版审核，就风险和机遇识别和评价，审核员提出了问题：

1  ”检查人“不应放在表中，应另外有检查表并进行相应的检查工作；

2  对低风险不需要采取措施（偶们对低风险也制定了相应的措施）；

3  最终”风险和机遇识别分析评价表“中只留中、高风险，并制定相应措施。

想请教各位，大家对此是怎么做的，请大家说说你们的做法，也帮偶提点意见，看怎么修改能满足要求？谢谢！  

RogerShen

这一部分是新的，还请哪位大师出来指导一下。

Nick12

风险评估表中，有规避，降低和接受，针对接受的风险可不制定对策，对规避和降低的风险须有对策。另外风险和机遇识别分析评价表要包括低风险，毕竟这是评估，不过还要输出一张表，风险和机遇应对实施方案，这张表中就可以没有低风险了。可以用环境因素识别清单及重要环境因素清单方式进行考虑。

Jane_Bh757

文件内容非常好，谢谢分享。

心存

建议参考乌龟图法进行分析，有效且容易理解

jimmy003730

谢谢分享

lequsshow

对问题归类总结时，搭配楼主的这一类方向进行考究，还是有些效果的

gaowenhua

医疗器械的风险是在产品整个生命周期，14971多学习下，风险做的自然顺手，不过还是要结合实际进行风险管理！

xxjcwork

审核中对低风险不需要采取措施，所以没必要画蛇添足。

hsm198311

Nick12 发表于 2018-7-25 08:56
风险评估表中，有规避，降低和接受，针对接受的风险可不制定对策，对规避和降低的风险须有对策。另外风险和 ...

请问：风险评估的结果是否需要提交管理评审？