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企业推行5s管理的三个阶段介绍

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发表于 2018-7-23 16:45:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2018-7-23 17:07:50 | 显示全部楼层
首先制定规则,使全体员工认同企业的工作目标、愿景,才能更好的按公司的要求开展工作。
发表于 2018-7-25 21:35:16 | 显示全部楼层
无规矩不成方圆。还要让大家知道 公司想干什么,怎么的干,如何干?达到的目标是什么。
发表于 2018-7-26 07:51:36 | 显示全部楼层
沒說要不要多一個[員工成本]去做這個事?
整個現場少物料=少尋找成本
少停滯=少積壓成本
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