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管理者必须正直

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发表于 2018-8-22 13:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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管理者必须正直,这是德鲁克在其著作《管理:任务、责任与实务》中专门提到的,原文前面还有一个小标题“正直是试金石”。 正直,是德鲁克唯一一再强调的对于管理者必须的要求。在德鲁克看来,组织和管理者都必须诚实正直, 都应该承担自己的社会责任。

被誉为日本“企业之父”的涩泽荣一, 一生管理过500多家企业。他推崇“论语加算盘”,“论语”即讲究仁、 义、礼、智、信,算盘则代表在商言利,也即义利合一。

人人都有私心,孔子也说过,“富而可求,虽执鞭之士 ,吾亦为之”,只要能挣到钱,开出租也愿意。组织也必然追求组织利益的最大化, 否则就没有存在的价值和发展的动力。但“所谓诚其意者,毋自欺也, 如恶恶臭,如好好色”,真诚面对自己和他人的欲望,这是根本; “己所不欲,勿施于人”,这是欲望的边界。

德鲁克终其一生强调并亲身力行的 “自我控制”,看上去有点像“独善其身”。对管理者来说, 如果连自己都管理不好,如何能够管理他人、管理组织呢? 至于“兼济天下”,更是扯谈。

评分

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升级  20.13%

发表于 2018-8-23 08:41:26 | 显示全部楼层
作为老板,对管理层正直,则会获得一个纯洁的团队;
作为经理人,在公司正直,则会获得大家的尊重;
作为基层员工,工作上正直,则会获得压力!~

升级  35.33%

发表于 2018-8-23 09:30:04 | 显示全部楼层
文件内容非常好,谢谢分享。
 楼主| 发表于 2018-8-23 10:10:10 | 显示全部楼层
yijiayige 发表于 2018-8-23 08:41
作为老板,对管理层正直,则会获得一个纯洁的团队;
作为经理人,在公司正直,则会获得大家的尊重;
作为基 ...

这里的管理者,是指最高管理者,不是基层管理者,基层管理者如果太正直,是会吃亏的。。。。

升级  20.13%

发表于 2018-8-27 09:30:00 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2018-8-23 10:10
这里的管理者,是指最高管理者,不是基层管理者,基层管理者如果太正直,是会吃亏的。。。。 ...

彼得德鲁克的话,作为经理人是可以看的,作为老板还是别看了。
终其一生都没有自己当过真正的老板,只是做了顾问、学者、教授;由此他所有的理论,都是在分析和总结中出来的,或者干脆难听点就是臆想出来的。
那么,他的理论,只能给他同层次或同平台的人看和理解,比如经理人。

这个就像中国的管理写大师陈春花一样,可以学,但当老板的不要严格遵守。

升级  35.33%

发表于 2018-8-27 09:52:11 | 显示全部楼层
内容非常好,谢谢分享。
 楼主| 发表于 2018-8-27 09:56:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 hsm198311 于 2018-8-27 09:58 编辑
yijiayige 发表于 2018-8-27 09:30
彼得德鲁克的话,作为经理人是可以看的,作为老板还是别看了。
终其一生都没有自己当过真正的老板,只是 ...


这只是一种臆想,就像老百姓希望官员都是海瑞、包拯一样,现实中这是不可能的;

现实中到处可见的是:同样的事,不同的人,采取不同的做法,“一国二制”,正直也是相对的,不是绝对的。

前辈说的对,德鲁克属于学院派,坐而论道,不能看成是真理,是有局限性的。。。、。

升级  27.3%

发表于 2018-8-27 13:47:48 | 显示全部楼层
彼得.德鲁克曾经总结了两句话:做企业的首要任务是营销和创新,做人的首要品质是诚实和正直!!
发表于 2018-8-29 09:33:00 | 显示全部楼层
企业在挑选人才的过程中,首先要考虑的是德。
 楼主| 发表于 2018-8-31 15:51:40 | 显示全部楼层
willwang 发表于 2018-8-27 13:47
彼得.德鲁克曾经总结了两句话:做企业的首要任务是营销和创新,做人的首要品质是诚实和正直!! ...

这种要求是针对西方人,如果在本国,诚实和正直似乎是在骂人,谁诚实谁傻,谁正直谁吃亏。。。。东方文化培育不出来诚实和正直的人,大环境如此。。。。
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