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【求助】质量体系推行,是谁的职责?

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发表于 2018-8-31 22:28:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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质量体系推行,如果你们公司设有体系工程师,另外质量部长和管理者代表不是同一人,你认为质量体系推行的职责是谁呢?

升级  44.35%

发表于 2018-9-1 08:31:06 | 显示全部楼层
管理者代表
发表于 2018-9-1 08:44:29 | 显示全部楼层
当然是高层的职责喽,高层可以调配资源,在体系推行方面可以更有效果。。。。
当然,如果不考虑效率和效果,谁做都行,谁都能做,但做的效果则大不一样。有高层领导组织下的体系建设,职责能够更加清晰明确,流程更加顺畅。

点评

高层对管理的重视程度及其最终想达到什么样的目的  发表于 2018-9-4 09:05
 楼主| 发表于 2018-9-1 09:40:33 | 显示全部楼层

管理者代表(IATF16949)、总经理(领导作用)都是有职责的,他们手头可调配的资源多

升级  44.35%

发表于 2018-9-1 09:49:48 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2018-9-1 09:40
管理者代表(IATF16949)、总经理(领导作用)都是有职责的,他们手头可调配的资源多 ...

比如,我们公司表面说是管理者代表的职责,实际是质量部门主导
 楼主| 发表于 2018-9-1 16:06:37 | 显示全部楼层
xixi 发表于 2018-9-1 09:49
比如,我们公司表面说是管理者代表的职责,实际是质量部门主导

是的啊,有很多管代就是挂名,有权不干事,质量部权限不足,推动质量体系,很多部门不按质量体系去运作,质量部的推动力度达不到

升级  37%

发表于 2018-9-1 16:13:29 | 显示全部楼层
推行得靠各个部门的通力配合。
发表于 2018-9-1 16:57:17 | 显示全部楼层
xixi 发表于 2018-9-1 09:49
比如,我们公司表面说是管理者代表的职责,实际是质量部门主导

质量部权限不够,公司高层可调配的资源多

升级  19.19%

发表于 2018-9-6 08:28:42 | 显示全部楼层
是老板的职责,因为老板没有明确定义体系是哪个团队负责;管理者代表只是在老板无法做出管理的时候代替管理,其实并不能真正行使老板的权利。

升级  19.19%

发表于 2018-9-6 08:30:01 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2018-9-1 16:06
是的啊,有很多管代就是挂名,有权不干事,质量部权限不足,推动质量体系,很多部门不按质量体系去运作, ...

为什么质量体系一定是质量部负责呢?
我十几年工作经历中,就经历过许多次体系被划拨到其他部门的,比如我现在就是。
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