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楼主: yijiayige

思考:经理人如何在民营企业生存和运作

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 楼主| 发表于 2018-9-25 08:49:01 | 显示全部楼层
frankeywang 发表于 2018-9-22 09:09
楼主,一个真正的职业经理人,面对民企,他自己应该主动掂量掂量自己。。。。。。。这个民企,在现阶段,未 ...

民企的氛围很大程度上取决于老板当时的心态,而老板一般是善变的,作为一个外人,很难通过短暂的交往确定老板的态度是否适合自己的发展,也就无从说起民企是否当前阶段是否需要自己了。
至于未来?
职业经理人有几个人会真正考虑10年后的未来?-----这也是很多老板不会充分信任经理人的原因。

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 楼主| 发表于 2018-9-25 08:49:58 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2018-9-21 23:09
但是现实中卸磨杀驴的现象很多

卸磨杀驴是一种正确的行为,每个重大举措都不会无的放矢,一旦目标完成就需要立马更换目标和武器。
发表于 2018-10-12 12:57:25 | 显示全部楼层
楼主,好文采,及好经历描写,妙笔生花,真是佩服之至。
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