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企业机构职能部门如何设立

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发表于 2018-12-3 16:46:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司规模40人,生产25人,管理11(含:两个副总,一个总经理,一个董事长),后勤(也就是煮饭的2人,扫地的1人,绿化1人)。公司机械加工行业,设立部门机构要求满足:三标(质量、环境、职业健康安全)、安全生产标准化及其他认证要求。有没有好的建议或者分配分享一下。

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发表于 2018-12-3 21:38:30 | 显示全部楼层
副总、总经理和董事长肯定属于领导层。

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发表于 2018-12-3 21:40:36 | 显示全部楼层
生产体系中心的几个部门:生产部、质管部、工程部是需要的。其他的需要设立计划物控(涵盖采购)部,办公室(涵盖人事部)。还得有销售部。

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发表于 2018-12-4 08:35:40 | 显示全部楼层
福利真好,40人,还包含了绿化、扫地,还有2个厨师做饭。
我的建议:除非您的绿化面积确实很大,厂区确实远离吃饭的地方,要不然真的建议绿化和厨师委托第3方来完成。扫地的话一样,找到钟点工来完成就OK了。
发表于 2018-12-4 10:12:13 | 显示全部楼层
楼主,设立生产部,工艺部,两个部门一个部长,生产部长兼任工艺部长。。。。。生产部下设立检验科。。。。。。。生产部长再兼任检验科长。。。。。这个差事,曾经的我干过。。。。。人数少只能建立扁平架构。。。。。。。。
发表于 2018-12-4 10:14:36 | 显示全部楼层
或者副总之一做这个差事。。。。。。兼任生产部长,工艺部长。。。。。。不过扁平化组织结构要求的人力资源得具备资深,多能,抗压等综合素质与能力。。。。。

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 楼主| 发表于 2018-12-4 12:01:54 | 显示全部楼层
frankeywang 发表于 2018-12-4 10:14
或者副总之一做这个差事。。。。。。兼任生产部长,工艺部长。。。。。。不过扁平化组织结构要求的人力资源 ...

是的,副总兼一个生产部长

升级  15.2%

 楼主| 发表于 2018-12-4 12:04:15 | 显示全部楼层
frankeywang 发表于 2018-12-4 10:12
楼主,设立生产部,工艺部,两个部门一个部长,生产部长兼任工艺部长。。。。。生产部下设立检验科。。。。 ...

同感,质安部长兼职人力资源、售后服务,安全等,技术部长兼设计、销售、报价、标书等,通病:一岗多职,即是球员,也是裁判,还兼职教练

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发表于 2018-12-4 15:56:10 | 显示全部楼层
三个部门(生产部 品质部 管理部)生产部由一个副总兼任 品质部由总经理兼任 管理部由一个副总兼任
管理部(人事/财务/采购/总务/物流/销售)生产部(生产/开发)

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 楼主| 发表于 2018-12-4 16:00:07 | 显示全部楼层
zsm83111 发表于 2018-12-4 15:56
三个部门(生产部 品质部 管理部)生产部由一个副总兼任 品质部由总经理兼任 管理部由一个副总兼任
管理 ...

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