质量部的年终总结，2019年你规划了什么内容？

Q168

yijiayige 发表于 2019-1-17 10:13
成本预算执行，写错了。

成本预算，

鉴定成本和预防成本还是少动点脑筋，降低内部和外部失败成本还是有空间操作，对企业也是有利的

wanggt2013

质量离不开数据，一切都可以用产品合格率提升说话

Q168

wanggt2013 发表于 2019-1-22 09:06
质量离不开数据，一切都可以用产品合格率提升说话

质量部门新的一年规划，不是用提升合格率这句话就能完结的，要展开措施；合格率也不能代表你将客户投诉降低了和质量成本降低了

zhaoteng023023

作为质量人，2019年重点工作是整合公司管理体系及运行、推动质量改善专案，详细措施见各项主题实施细则

hxf515480

没有改善的，怎么写?

wanggt2013

Q168 发表于 2019-1-22 19:02
质量部门新的一年规划，不是用提升合格率这句话就能完结的，要展开措施；合格率也不能代表你将客户投诉降 ...

恩恩，大质量的角度，自己还得多学习啊，以前那个工厂，公司口号就是“合同就是老大，订单就是命令”。产品合格交付是首要的，什么质量成本、什么投诉都靠后。没考虑过。以后多向您请教。

ccsspp454

2018年，除了忙还是忙。
2019年，只会更忙。
公司要进行两个新体系认证。

Q168

ccsspp454 发表于 2019-2-1 22:04
2018年，除了忙还是忙。
2019年，只会更忙。
公司要进行两个新体系认证。

两个新体系认证？其它体系版块，可以介绍介绍这2个体系，增加点交流量

ccsspp454

Q168 发表于 2019-2-2 15:45
两个新体系认证？其它体系版块，可以介绍介绍这2个体系，增加点交流量

都是食品方面的体系
一个是Kosher(犹太洁食)、一个是MUI-HALAL（印尼清真食品）

Q168

ccsspp454 发表于 2019-2-5 08:14
都是食品方面的体系
一个是Kosher(犹太洁食)、一个是MUI-HALAL（印尼清真食品） ...

新年好！可以普及一下相关知识，虽然接触这方面知识的质量人相对少