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管理者必备的10大哲理思维,企业管理者最好都看看!

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发表于 2019-4-2 21:17:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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管理者必备的10大哲理思维,都哪10个呢?一起跟随哲学诗画深度进入。


                               
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1.历史思维

以历史看成败、鉴得失、知兴替。

从历史性看,过去没有明确提出“底线”或“底线思维”的概念,但体现在人们生活的内在心里和工作交往的外在行为中,受到底线意识的约束。体现在内在的心理求稳、以预防为行动导向、忧患的意识导向、注重现实、崇尚实干的行动中。


 楼主| 发表于 2019-4-2 21:17:38 | 显示全部楼层
2.辩证思维

持中守正,擅长平衡之术。

一般人常常以非黑即白、非假即真、非此即彼的思维看待问题,但众所周知,凡事无绝对,很多事物都是亦真亦伪、亦此亦彼的。而辩证思维正是一种以变化发展的视角看待事物的思维方式。它要我们承认事物内部所存在的矛盾,并分析矛盾,从矛盾中完整地、系统地认识对象。

管理者必备的10大哲理思维,企业管理者最好都看看!
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:17:56 | 显示全部楼层
3.战略思维

确立方向与目标,保持战略定力,把握规律通盘运筹。

战略最核心的是定位,这是业界的基本共识。在智能商业的时代,相对于产品在市场中的定位,一个更重要的定位需要认真考虑,这就是企业在协同网络中的定位,具象地称为在“点—线—面—体”中的新定位选择。

“生态”是智能商业的核心概念,一个商业生态就是一个协同网络,是多元角色的复杂在线协同对于传统供应链管理的超越,是平台和多元物种的组合。
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:18:10 | 显示全部楼层
4.大局思维

大格局,站高位,看全局。

人的视点要不断寻求突破,才能开阔视野,胸怀世界。正如登山,只有站得越高,才能看得越远一样;只有不断拓宽视点,才能将目光投向世界。如果一味固步自封,只将视点局限于狭小的范围空间,那么看到的永远的是局限的。只有突破视点,具备大局思维,在扩展与开放中汲取新鲜力量,吸收更多知识,经验,才能领略更为壮丽的风光。

做任何事情,只有不拘束自己的眼光,积极的将视点投向更广阔的天地,才能在不断充实、完善自我和发展推动事业的过程中拥有更开阔的视野,胸怀世界之事,天下之事。
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:18:27 | 显示全部楼层
5.系统思维

全方位思考,跳出问题看问题。

在企业中,我们经常会发现一种奇怪的现象:企业中每位员工的工作不可谓不努力,每个战略业务单位或职能部门也运转得井井有条,但最终企业的绩效却不尽如人意。再有,企业整体绩效较高,员工整体分红、福利都很优厚,但是总有一部分员工的个人业绩不好,在里面浑水摸鱼,让付出较多的员工心有不平。

造成以上现象的最大原因就是,企业领导层和管理层没有形成系统思维,没有把公司当做一个系统来对待。

管理者必备的10大哲理思维,企业管理者最好都看看!
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:18:40 | 显示全部楼层
6.底线思维

估算最坏的结果,守住最后的底线。

底线思维是一种系统的战咯思维,其特点是从最坏的结果出发,提前预防各种风险和危机,并在此基础上谋求最好的结果。它是以底线为导向的一种思维方法和心态,不回避矛盾,不掩盖问题,客观分析每个可能出现的问题,并妥善解决问题,体现了实事求是的工作态度。作为现代管理人,掌握和运用好“底线思维”能力,才能解决好现实问题,才能在复杂而多变的时代里,掌握主动权。
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:18:54 | 显示全部楼层
7.法治思维

规范管理,建立规矩。

法治思维,是一种运用法治价值来认识世界的思维方法,是法治价值在人们头脑的思维形态中形成思维模式,并由此产生指导人们行为的思想、观念和理论。法治思维要求法律管理主体运用法律精神、法律原则、法律规范等对各种社会问题进行分析、思考、判断。

法治思维改变了一些人思想中存在的重权力轻权利、重治民轻治官、重管理轻服务等思维误区。法治思维包含主体合法、权利义务合法、程序合法、结果合法等内容。

一个企业要想成功地在市场经济中立足,缺乏法治思维、没有法律作为依据是行不通的。在市场经济环境中,由于不懂法、不知法使企业造成巨大损失的案例举不胜举,如因不懂《合同法》而造成赔偿的;因不熟悉税法造成多交税或漏税;因为劳动合同的履行中不熟悉证据规则导致劳动纠纷企业方败诉等。这些行为的发生必然会影响企业的发展。所以,在企业中举行法律知识培训,使员工了解和掌握基本的法律规定和法律程序,提高法治思维意识是企业发展的前提。
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:19:08 | 显示全部楼层
8.问题思维

找到问题,不回避问题,解决掉问题。

任何学习都起源于思考,思考来源于疑问,得自于各种问题。因此,作为管理者,我们要运用好问题,促进被管理者的思维发展,激发出他们的工作积极性。

不能总是分析“是什么?”,更要善于分析“为什么?”

管理者必备的10大哲理思维,企业管理者最好都看看!
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:19:22 | 显示全部楼层
9.精准思维

找准着力点,以钉钉子精神持续发力。

任何实际问题的产生都是和人的思维方式密不可分的。思维方式科学,那么从事具体工作的方式方法也会很得当;思维方式落后,那么就会违背企业客观的实际情况,出现各种意想不到的问题。只有以精准思维方式对问题进行认真全面,细致具体的分析,才能真正提高工作落实的质量和效率。
 楼主| 发表于 2019-4-2 21:19:44 | 显示全部楼层
10.创新思维

突破常规,释放创造力,做引领者。

西方企业界流行一句话:不创新,就灭亡。随着市场竞争不断加剧,创新思维已经成为企业生存发展的关键所在。对现代企业而言,创新思维的重要性主要表现在四个方面。

日常的工作中,我们可以通过三个方面培养创新思维,从而更好地对企业进行管理。首先是产品创新,其次是营销创新,最后是组织创新,这三个问题都一个核心点,即学会从多角度认识和理解企业问题或难题。
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