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怎么更好的管控研发部的图纸文件

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灵活的PZ
发表于 2019-12-3 13:25:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们研发工程师们做文件很随意，在最终定稿前，文件更改很频繁。对于定稿前的文件，主要都是电子档，怎么做才能有效管控。
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发表于 2019-12-3 13:37:21 | 显示全部楼层
不知道概念有没有模糊？

定稿前的图纸是不是一定要管控呢？
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诸葛扬
发表于 2019-12-3 14:51:54 | 显示全部楼层
针对这个问题 1.相关更改文件清单要纸质签字  2.工程师利用软件“百度云同步盘”只要研发改图纸保存，软件会自动同步3.要相关部门的文员及时复查是否同步，并对内部发出通知
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发表于 2019-12-3 17:51:28 | 显示全部楼层
制定流程、等级、分层管理。
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发表于 2019-12-4 10:11:12 | 显示全部楼层
最终定稿前更改应该是正常的吧？只有定稿后的频繁更改，根据不同情况来判断是否异常。
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发表于 2019-12-4 13:29:34 | 显示全部楼层
按文件编、审、批流程管控哇
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发表于 2019-12-6 13:28:18 | 显示全部楼层
需要制定研发部技术更改、下发流程
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happyhome
发表于 2019-12-6 14:32:17 | 显示全部楼层
定稿前的文件，没有发出来，不必太在意他的版本；
相对应的，如果他发出了版本，我们就需要让研发更新稿件的版本号，然后一系列流程
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发表于 2019-12-6 16:13:40 | 显示全部楼层
定稿前的基本可以理解为草稿，不需要受控发行的，定稿后的进行发行受控就可以了
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