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【求助】关于做好质管经理的工作设想

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发表于 2020-7-28 21:36:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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即将竞品质管经理,需要写一篇“关于做好质管经理的工作设想”。请问假设开始接手质管经理职务,应该如何开展工作呢?
发表于 2020-7-28 23:48:28 来自手机 | 显示全部楼层
如果做了品质经理,首先要调查了解公司当前质量状况,找出问题的薄弱点,可以以此为突破口,做好质量规划,定下质量目标;第二,整合现有人力资源,打造一个高效的团队;第三,整合流程,要让流程畅通。远期目标,质量培训,建立完善制度,绩效考核,建立产品质量目标……等等。俗话说新官上任烧三把火,找公司质量薄弱点为突破口,容易见成绩,而且既然是薄弱点,肯定是管理系统上存在问题,可以借此整合流程,整合人力资源,完成目标后可以建立或完善一些制度,然后再做下一步策划等等。新官上任,不要把面铺得太大,目标也不要太高,就做某一点,循序渐进。
发表于 2020-7-29 08:08:29 | 显示全部楼层
jidongfeige 发表于 2020-7-28 23:48
如果做了品质经理,首先要调查了解公司当前质量状况,找出问题的薄弱点,可以以此为突破口,做好质量规划, ...

谈的有点高大上的感觉,这个岗位是个中层岗位,还是踏踏实实围绕质管经理岗位职责来开展工作
发表于 2020-7-29 08:21:56 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2020-7-29 08:08
谈的有点高大上的感觉,这个岗位是个中层岗位,还是踏踏实实围绕质管经理岗位职责来开展工作 ...

我觉得还是从实战角度介入比较好,从质管经理岗位职责开展,有点虚,夸夸其谈,如果我是楼主要竞聘质管经理的话,在竞聘前,我要私下调查公司质量状况,只有了解了公司当前的质量状况,找出突破点,并提出解决方案,我想这样写出的竞聘文案才能打动领导的心。
发表于 2020-7-29 08:37:29 | 显示全部楼层
了解公司产品、工艺和质量目标是开展工作的基础吧~
 楼主| 发表于 2020-7-29 08:46:17 | 显示全部楼层
jidongfeige 发表于 2020-7-28 23:48
如果做了品质经理,首先要调查了解公司当前质量状况,找出问题的薄弱点,可以以此为突破口,做好质量规划, ...

很好的建议,感谢点评!
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