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楼主: gaowenhua

管理得越少,管理得越好

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 楼主| 发表于 2021-2-4 13:06:04 | 显示全部楼层
zhangbo376 发表于 2021-2-4 10:14
管理是要从实践中不断学习和得到的

实践是检验真理的唯一标准
发表于 2021-2-4 13:22:46 | 显示全部楼层
感谢分享,共同学习提升
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发表于 2021-2-22 10:24:24 | 显示全部楼层
没有一个有效管理者是天生的,他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。

彼得·杜拉克这句话说的不错,也从另一个负面说明:实践出真知。
发表于 2021-2-22 10:25:17 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-1-28 13:14
管理人员一定要定好位

做好自己管理职责
我们常说“管理艺术”,但管理并不是艺术,而是讲成本、讲效益的商业行为。水至清则无鱼,自由是人的天性,员工对于任何管理都有一种本能的对抗。只有恰到好处的管理,才是最好的管理。
发表于 2021-3-31 16:56:34 | 显示全部楼层
管理得越少,管理得越好。前提是被管的人要靠谱。
 楼主| 发表于 2021-3-31 23:04:04 | 显示全部楼层
jiaping4368 发表于 2021-3-31 16:56
管理得越少,管理得越好。前提是被管的人要靠谱。

如果这个前提都做不好 ,还做什么管理呢

基本的前提要保障了才能去做好管理学呢
发表于 2021-5-9 22:51:55 | 显示全部楼层
个人觉得管理一靠制度,二是人性。如果这两点做好了,就是好的管理或者是完美的管理。
 楼主| 发表于 2021-5-10 13:43:17 | 显示全部楼层
海皋富华 发表于 2021-5-9 22:51
个人觉得管理一靠制度,二是人性。如果这两点做好了,就是好的管理或者是完美的管理。 ...

主要还是靠制度

如果制度形同虚设

那么都是没有什么作用的
发表于 2021-5-11 23:15:07 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-5-10 13:43
主要还是靠制度

如果制度形同虚设

同意“管理得越少,管理得越好”的观点。
我反对有些领导屁大点事要开会,尤其是什么例会,有事没事都要开,纯粹就是浪费时间,也反对事事对下属指指点点,对下属适当放权,大原则把握住就行,只要是原则范围内的尽量不要管。
管理得少,不是不管理,而是要把管理放在流程、制度和标准的建设上,管理者要洞察下属的活动,对存在的问题进行统计、分析,发现管理中存在的问题,修补流程和制度上的漏洞。同时要建立各自标准,包括工作标准、文件格式标准、质量标准,通过系统的管理提高质量管理。
发表于 2021-5-12 22:23:17 | 显示全部楼层
这个跟道家的思想有点像,无为而治
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