找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1631|回复: 4

【求助】一般公司合同评审是如何做的

[复制链接]
发表于 2021-7-26 11:26:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
合同评审的时机一般是一个机种新订单发出或者出现变更内容时候,这似乎代表可以随心所欲。各位前辈公司的合同评审都是如何实施的呢,还是就是走走过场,有个样子?
发表于 2021-7-26 17:02:17 | 显示全部楼层
销售部门主导,设计开发和财务最初全程参与。PMC、品质提供必要的数据支持。
发表于 2021-7-26 19:46:19 | 显示全部楼层
zyanxi 发表于 2021-7-26 17:02
销售部门主导,设计开发和财务最初全程参与。PMC、品质提供必要的数据支持。 ...

很少有财务部门参与合同评审的,销售主导,采购、生产、技术、品质等人员参与评审
发表于 2021-10-23 21:52:08 | 显示全部楼层
由市场部牵头,组织工程、品质、制造、生管等进行会议,针对合同中涉及的问题由对应责任人员进行评估确认,最终由市场部对问题进行汇总,再次与客户打合处理。
发表于 2021-10-28 08:39:49 | 显示全部楼层
内部组织人员进行评审处理。包括业务、工程 、品质、生产
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-4-28 19:25 , Processed in 0.214238 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表