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管理思维

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gaowenhua

发表于 2022-2-2 13:12:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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第一、能够抓住目标，能够带领员工，指挥团队里的其他同事完成工作目标，其实聪明的管理者都懂得，如果团队或者企业没有目标，更不能够以目标为中心，那么就不可能在执行任务的时候抓住重点，也很难去完成更多的任务，团队里的成员就没有了斗志，而且管理者也没有了更多的领导力和管理能力，所以这些领导在制定目标的时候，一般都会有小目标和大目标，因此团队的执行效率就会越来越强大。

第二、换位思考的思维方式能够帮助领导更加清楚明确地了解团队里哪些员工值得拥有，哪些员工可以淘汰，因为如果管理者并没有站在员工的角度去考虑问题，也不知道员工的诉求，其实员工的任何想法都得不到满足，那么这些从业者就不可能心甘情愿的服从管理者的任何想法，因此管理者在做决定的时候，其实就应该学会更加聪明的思考，并且了解员工的诉求，这样才能够让目标实现。

第三、懂得总结懂得汲取教训，才能够反省团队的不足，管理者一定要时刻保持清楚的思考能力，这样才能够让你随着时代变化，随着团队的变化让你了解公司员工的变化，在管理团队的时候其实会出现各种各样的问题，如果你在执行任务或者管理员工的时候，并不能够去适应这种变化，也没有良好的思维方式，就不可能管理好团队，而且你的领导力会严重受阻。