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管理者要有领导行为

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发表于 2022-3-5 11:36:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1,画大饼

电影里,杨戬作为优等生战神,天庭未来的高层储备生,这种优质人才,在现代企业里,就是从海外商学院镀金归来的青年干部,放在大老板身边做总助,等待将来接班提拔的。
杨戬在戏里想提高战斗力,就要开天眼,大幅增加自己的实力,可每次都修炼不出来。
那么天尊是怎么跟他说的?你太有情,看不到三界苍生,看不到家国天下,总是动凡人的心,想跟我女儿阿紫亲热,眼光这么局限当然修炼不出来。
那么真实情况是不是如此呢?
当然不是如此了,天尊说的全是屁话。
戏里有几个重要的事实矛盾:
首先,天尊说杨戬动了凡心,修炼不了天眼,可天眼开了后,发现杨戬还是有凡心——可见有没有凡心,根本不是修炼天眼的关键,
其次,既然杨戬始终有凡心,那么怎么开的天眼?这其中最重要的步骤,是天尊亲自上来,用法力助杨戬开眼——也就是说,开天眼的关键不是杨戬自己,而是天尊亲手提拔。
所以我们要考虑的是,为什么天尊要撒谎,用屁话来搪塞杨戬?
这种事情,在职场中,对应的情景就是,你找领导谈话,想提拔,想加薪,领导一般会怎么说你。
小张啊,你最近工作状态工作表现,还稍微有点欠缺啊,得继续努力才行啊。
如果你业绩够了,他可能就会拿经验,资历,服众的说法,来搪塞一下你。
为什么职场上的领导要把升职这个事弄的特别屈辱?因为他们想要你升职后,还好好听话,所以前期一定要进行各种洗脑,让你达到了近乎脑残式的忠诚,这样才算放心。
电影里的杨戬最后也还是反叛了天尊,这个是为了戏剧效果,不重要,真实情况下,一般人很难逃脱这样的控制。



 楼主| 发表于 2022-3-5 11:39:29 | 显示全部楼层

2,杀威棒
天尊在电影里做的第二件事,就是屠村,把村子里和主角一行人关系好的,全都杀光,以此来威吓主角,这一招,叫做杀威棒。
杀威棒是一个非常好用的管理术,但是天尊在这里,用的非常错误。
她杀的是卷帘,阿月,还有村民这种低法力的人,
留下的是心腹杨戬和官二代阿紫,
孙悟空是死敌,当然也一定要杀死,
至于杀忠诚的老干部天蓬,感觉莫名其妙。
这次的事,可以说是昏招迭出。
很久以前,我们写过一篇文章,称赞刘国梁教练的,并且放了他们队内的训练视频。
刘指导在视频里的杀威棒技术,运用的炉火纯青,比电影里的天尊不知道高到哪里去了。
当你在使用杀威棒技术的时候,首先话术一定要软,千万不要让人觉得你是在用杀威棒,而是用关爱的,谆谆教导的语气说话,让下属感觉不到的杀威棒,才是最好的杀威棒。
其次,杀威棒是一定要看人的:
面对能力高的刺儿头,一定要使用杀威棒,而且杀威棒只能对刺儿头使用,比如杨戬,三心二意,就要多打压,
但是面对软弱能力一般的普通员工,比如卷帘,阿月,就要安抚,温柔,让他们没有压力,周星驰说过,哪怕是一张卫生纸,都有他的价值,能力不足的员工是一样的,在公司哪怕做点杂活也是很大的价值,
而面对忠诚又能力强的下属,比如天蓬,那么就一定要用心拉拢。
所以刘指导在视频里点名严厉批评的,就是刺儿头张继科,而对优等生马龙,老黄牛马琳,都是又夸又赞,给甜枣儿吃。
而电影里的天尊,做了杀威棒正确使用技巧里的一切相反举动:
杀了软弱卷
杀威棒的最重要开局是,找到那个能力最强,脾气最不服的,狠狠弄他,把他弄的没脾气了,别的小弟都会觉得,还是领导厉害,这么个人都被管的服服帖帖了,我还能怎样?
这时候,领导又得开始打亲情牌,对别的员工,要温柔,要亲和,要推心置腹,要真诚相待。
想想,领导对能力超强的员工都狠狠打压,对你却青睐有加,你是不是想立刻倒头便拜?
这方面做的最好的是水浒传里的宋江,看他收服秦明和李逵这两个不同能力、不同性格的小弟所用的手段,可以说集中体现了中国领导深不可测的权谋和御人智慧。


 楼主| 发表于 2022-3-5 11:40:02 | 显示全部楼层

3,基层下放锻炼

戏中的管理方法,并非全都是坏的,也有比较实用的。

比如这条,把员工下方基层锻炼,杨戬游历人间,阿紫呆在御膳房等待。

这个举措,不管是在中国还是美帝,不管是在政府还是职场,都是一种常见的青年干部和接班人培养手段,让自己看重的人,去基层走一圈,过两年再提拔为领导。

这里需要注意的是,对于年轻人本身来说,学习能力和实务能力非常重要,尤其是在互联网对传统行业不断侵蚀的今天,所谓的管理能力,管理方法,在现代企业里的权重越来越小了。以前那种当官,我就可以爽的时代,估计很难重现了。

在传统行业里,实务能力,实际工作,一向被人忽视,给的薪水也少,大家都想升职当官,互联网的扁平化让这种局面一去不返,现在不当领导,不学管理,只是在一线写代码的程序员,都有可能年薪百万了,这个时候,青年储备干部们,仍然抱着基层镀金轻松玩一玩,就可以当官过爽日子的想法,未来一定很惨。

所以国外的管理储备培训生计划很成功,在中国几乎无一例外几乎全部失败,这里的根源就在于文化上的不同,中国人的心理意识,天然带有所谓的官僚化,大家都认为当官才舒服,对实务工作不屑一顾。

这是当官,不是现代企业里的领导力。
 楼主| 发表于 2022-3-17 22:31:50 | 显示全部楼层

感谢支持  共同学习提升呢
发表于 2022-3-18 22:33:35 | 显示全部楼层
画饼值得一提
 楼主| 发表于 2022-3-20 09:43:51 | 显示全部楼层

是的  

这个文化的氛围很重要呢
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