生产部门和质量部门在质量管理方面的责任

gaowenhua

我们不妨再认真思考：

➤一家公司的质量管理难道只是管理生产过程？采购、仓储、发货等过程不需要质量管理吗？

➤生产过程的质量管理若没有另外的监督部门，请问是否可行？若不可行，由哪个部门负责监督合适？

➤采购回来的原辅材料质量是否需要抽检？由哪个部门负责抽检合适？

➤仓储过程的原辅材料、半成品、成品质量是否需要定期抽检？由哪个部门负责抽检合适？

➤发货前的成品质量是否需要抽检？由哪个部门负责抽检合适？

➤产品售后若出现质量问题，由哪个部门负责跟踪处理比较合适？

shchy200

楼上的牛！发出来大家看看如何？

gaowenhua

质量部门与生产部门在质量管理方面的责任区别

➤基础管理方面的区别

一、作用不同

生产部门：自检、互检是本职范围内的职责履行

质量部门：

1.督促生产部门的自检与互检到位，提升生产部门的自检与互检责任心

2.监督生产部门的自检、互检职责是否严格落实到位

3.通过复查，验证生产部门自检、互检的结果是否满足要求

4.通过复查，有效防止生产部门自检、互检的工作职责没有落实或落实不到位

gaowenhua

二、检验的时间点不同

生产部门：自检、互检的频次要多于质量部门，没有固定的检验时间点

质量部门通常是在规定的时间间隔周期期内对过程产品进行检查验证

三、检验的数量不同

生产部门自检、互检的数量想多少于质量部门抽检的数量

四、抽检的方法不同

生产部门的自检、互检是随机性，没有具体的抽检部位要求

质量部门的抽检部位是有具体的规定，必须在不同的部位抽检产品进行检验，确认产品质量的符合性

五、关注的质量点不同

生产部门注重过程产品外观质量方面的符合性；

质量部门不仅要注重过程产品外观质量方面的符合性，还要关注过程产品内在质量方面的符合性

gaowenhua

六、职责范围不同

生产部门只关注生产过程在制产品、所用原辅材料的质量符合性

质量部门：

1.负责监督抽查入厂原辅材料的质量符合性

2.负责监督抽查仓储过程中原辅材料、半成品、成品的质量符合性

3.负责监督抽查生产过程在制产品、所用原辅材料的质量符合性

4.负责监督抽查入库成品的质量符合性

5.负责监督抽查发货成品的质量符合性

➤质量事故管理方面的区别

生产部门只负责管理与生产过程有关的质量事故；质量部门负责全公司范围内的质量事故。

➤客户质量投诉管理方面的区别

生产部门在管理客户质量投诉方面，属于配合部门；质量部门在管理客户质量投诉方面，属于主导部门

➤第三方质量验厂管理方面的区别

生产部门在第三方质量验厂方面，属于配合部门，只是负责生产过程满足第三方质量验厂的要求；

质量部门在第三方质量验厂方面，属于主导部门，负责组织、监督各相关过程满足第三方质量验厂的要求

gaowenhua

➤质量标准方面的区别

生产部门属于质量标准的执行部门；质量部门属于质量标准的执法部门。

➤质量管理体系方面的区别

生产部门属于配合部门，只是负责与生产过程有关的质量管理体系内容的符合性与有效性；

质量部门属于主导部门，负责主导全公司质量管理体系的培训、策划、建立、实施、稽核、改进等工作

➤质量管理改善方面的区别

生产部门在《质量管理改善机制》的要求下只负责生产过程有关的质量管理改善的工作；

质量部门负责全公司质量管理改善的培训、组织、策划、实施、审核、改进等工作；

质量部门负责组织策划建立并督促落实公司的《质量管理改善机制》；

质量部门负责组织评定全公司的质量管理改善成果。

➤质量管理培训方面的区别

生产部门负责生产过程有关质量管理方面的培训工作

质量部门负责全公司有关质量管理方面的培训工作

➤质量管理宣传方面的区别

生产部门负责生产过程有关质量管理方面的宣传

质量部门负责全公司有关质量管理方面的宣传

➤对外质量管理方面的区别

生产部门配合质量部门做好与生产过程有关的对外质量管理工作

质量部门负责代表公司全权处理对外的质量管理工作

gaowenhua

质量管理 是要记住  不是某一个人  某一个部门

而是全公司的事情

我们必须要做好质量管理

就需要良好的质量意识观点和策略

做好质量管理体系要素的分配和管理

黄国栋

我现在才发现，这个论坛里面好多人好笑，难道你们公司就没有正而八经的进行过认证吗，怕证书都是花钱买的吧。

黄国栋

我这个人就是犯贱，说说我发明的三自检的表格，和首尾检的表格，可以和生产的工单或工时共用的，你们也不需要去学体系了，将就自我发挥一下吧，

gaowenhua

shchy200 发表于 2022-4-19 09:44
楼上的牛！发出来大家看看如何？

同样觉得可以发出来