一流领导都在用的管理5句话，用不好活该你苦不堪言

海之月

一流领导都在用的管理5句话，用不好活该你苦不堪言

为什么有的领导做管理举重若轻，每天悠然自得，没有丝毫的疲累或不堪？

为什么有的领导做管理却苦不堪言，上司批评，下属抱怨，费心费神，还得不到一句好话？

因为懂管理和不懂管理的人之间存在天壤之别，中间有一道鸿沟始终难以逾越。

真正高水平的聪明人做管理，之所以顺风顺水，就是因为他们记住了以下这5句话， 而且一直以来都是照章办事。尤其是最后一句， 至关重要。

海之月

第一句：重用有结果的人，开除没结果的人  



在职场，一直以来都以结果为导向。



带团队，不是看眼缘，更不是看关系亲疏，看的是谁能够给团队带来好的结果。



纵使小A嘴巴再甜，再会拍马屁，把领导夸得天花乱坠，眉开眼笑。但真正到了生死关头，领导肯定选择留下能干实事，能给公司创造效益的小B。



主要无非是2个原因：



①、价值至上  



在职场，没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。谁更有利用价值，谁就更吃香。



②、感性与理性的取舍  



或许领导很喜欢小甲，关系不错，在个人情感上，会更倾向他。可管理需要的是理性，不能凭感觉做选择，更应该考虑公司和成员们的利益。



所以，高手做管理，理性永远胜于感性，才能立于不败之地。

海之月

第二句：让有能力的人在一线自我显现  



做管理，一定要给最牛的人机会，帮他们创造条件，搭建平台，辅助他们成事。



这样做，主要有2大目的：



①、树立榜样  



让团队最出色的人成为标杆性的人物，出尽风头，光芒万丈。其他人才会把他当成赶超的目标，发愤图强去努力工作，起到激励的效果。



②、塑造氛围  



当团队士气低迷，陷入困境，难以自拔时。一个成功的典型横空出世，就好比是给大家打了一针强心剂。



原本灰心丧气的阴霾一扫而光，每个人眼中都饱含希望，燃烧起了熊熊火焰。



通过成功的案例，带动团队氛围，振奋士气，凝聚人心。

海之月

第三句：换人不犹豫，用人不迟疑  



搞管理，最忌讳的就是犹豫不决，徘徊不定。如果做决策拖泥带水，很容易患得患失，错失良机，甚至做出错误的决定。



尤其是在用人上，必须坚守2大原则：



原则1：让能者上，让庸者下  



谁有本事谁就担任核心工作，占据最好的资源，获得最好的待遇，拿到最高的报酬。



谁如果不行，那就必须让位，甚至直接被淘汰。



原则2：用人不疑，疑人不用  



既然选择了下属，就要无条件相信，给他权力、资源、渠道和所有力所能及的支持。



因为他代表的不仅是自己，更是你的决策和脸面。

海之月

第四句：对人才付出不吝代价  



当领导，必须要有胸怀，像曹操、刘备一样，广纳贤才，只要是有识之士，绝不吝啬，都许以高官厚禄。



要明白，只有庸才才会贵，人才一点也不贵。



若是总抱着只想马儿跑，却不给马儿吃草的思维去做管理，你必定会陷入无人可用的尴尬窘境。



收买人心，拉拢人才，就必须付出高昂的代价。



老话说得好：财散人聚，财聚人散。你可以细细品味。

海之月

第五句：时刻储备有价值的人才  



身为领导，要清楚人才是团队发展的核心与基础。若是团队无人可用，将会毫无战斗力，迟早会被人吞并，被市场所淘汰。



不管是阿里、京东、还是腾讯、华为，都深知这个道理。所以，它们每年都会吸收新鲜血液，挑选精英悉心栽培，将人才储备起来，为将来的发展和壮大做准备。   



总而言之，带团队你记住上述这5句话，胜过你读好几本书，建议收藏起来。