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8步骤解决所有质量问题

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发表于 2023-12-13 13:35:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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01:明确问题
把业务的最终目标(期待水平)与目前的状态进行比较,看是否存在差距(问题)。

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:36:12 | 显示全部楼层
01: Clarify the problem



Compare the ultimate goal (expected level) of the business with the current state to see if there are any gaps (issues).

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:36:45 | 显示全部楼层
02:分析问题
有些问题是认识到了,但还处于莫名其妙的状态,要找出具体的解决方案,就要先找出问题中最有分量的部分,即问题的关键所在。

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:37:18 | 显示全部楼层
02: Analyze the problem



Some problems are recognized but still in an inexplicable state.

To find a specific solution, one must first identify the most significant part of the problem, which is the key to the problem

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:37:51 | 显示全部楼层
03:设定目标
针对应该解决的问题点,要确定“解决什么”、“到什么程度”、“什么时候”。

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:38:25 | 显示全部楼层
03: Setting goals



For the problem points that should be solved, it is necessary to determine "what to solve", "to what extent", and "when".

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:38:58 | 显示全部楼层
04:把握真因
调查引发问题的关键所在的原因,找出原因中影响的大部分

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:39:32 | 显示全部楼层
04: Grasp the true cause



Investigate the key causes of the problem and identify the majority of the factors that affect it

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:40:05 | 显示全部楼层
05:制定对策
针对真正的原因,设定解决方法的目标,把实行计划和相关人员等表格化

 楼主| 发表于 2023-12-13 13:40:44 | 显示全部楼层
05: Develop countermeasures



Set goals for solving the real reasons, and tabulate the implementation plan and relevant personnel

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