供方一次合格率年度趋势图谁统计

chenfei1998

木森林2012 发表于 2012-12-1 09:23

                               
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我的意思是：如果质量部发出8D或纠正预防，而供应商不配合整改，质量部是否有权否决再进该供方的零部件？ ...

这个不能一句话来决定，如果公司有成型的供应商管理，那肯定会有相关的机制或流程，品管部对供方的不配合可以有评价和扣分的权利，积累多了通过机制或流程来实现对供应商的控制，如果品管有一句否决的权利那你可以直接使用

木森林2012

chenfei1998 发表于 2012-12-1 10:08

                               
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这个不能一句话来决定，如果公司有成型的供应商管理，那肯定会有相关的机制或流程，品管部对供方的不配合 ...

如果一个供应商屡教不改，我质量部有一票否决权，但我会召开质量会议，公司内部相关部门沟通，最后达成处理意见。

chenfei1998

木森林2012 发表于 2012-12-1 10:36

                               
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如果一个供应商屡教不改，我质量部有一票否决权，但我会召开质量会议，公司内部相关部门沟通，最后达成处 ...

就是机制

123

由品管部和采购部慢慢吵架解决

木森林2012

123 发表于 2012-12-1 11:53

                               
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由品管部和采购部慢慢吵架解决

你还真是虾扯蛋，每个月就这样吵架解决？
小声问一句，没流程可依？

123

木森林2012 发表于 2012-12-1 13:00

                               
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你还真是虾扯蛋，每个月就这样吵架解决？
小声问一句，没流程可依？

有流程，可是执行难
如果贵公司是这个供应商的大客户，就好执行。否则，就很难执行

木森林2012

123 发表于 2012-12-5 19:35

                               
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有流程，可是执行难
如果贵公司是这个供应商的大客户，就好执行。否则，就很难执行 ...

看来你的供应商有点牛啊，但难管理不等于不管理，还得想办法沟通，要么搞得正规点跟他们在桌上谈谈。
出了钱还受气这也得有个限度啊。

炼炼

我们也是质量部。。。

木森林2012

炼炼 发表于 2012-12-8 11:53

                               
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我们也是质量部。。。

感谢你的参与。
最近在忙什么，炼炼。

炼炼

木森林2012 发表于 2012-12-8 12:39

                               
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感谢你的参与。
最近在忙什么，炼炼。

都在忙着交接工作的事，下星期回家了。呵呵。