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三种人,三重工作境界

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发表于 2012-11-29 16:10:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如果让我找出成功背后的真正原因,无二,唯有努力。一直鼓励自己,坚持比天赋更重要,持续地学习、总结、坚持吧。当下聆听的是林海的《流动的城市》,辗转不同的城市,坚守相同的心,实属不易,这样的幸福才难能可贵。前天我就开始思考,面对同样的工作,为什么每个人的心态、执行和结果那么地不一样。自己大概总结了一下,基本可以分类为三种人,他们具备三种不同的工作境界。三种人,三重工作境界,导致三种不同的结果,也将成就三种不同的人生。
第一重境:被工作推着走的人
有一种员工,给他一项工作任务,他会欣然接受。然后每到一个关键时间节点,你去询问结果时,他会反馈你遇到什么样的问题,让你告诉他该怎么做。你需要不断去提示和要求,以督促他能够完成这项工作。这样的人,被工作所推着走,根本没有自己的主观能动性,下达一件任务,他会机械地去执行,给一些动力和压力,他才会动一下。这也是为什么有些管理者愿意亲历亲为的原因之一,因为下属的工作根本达不到基本要求。这样的员工,是被工作推着走的人,就像鞋里的砂石,能走但硌脚,是最早会被企业淘汰的人。
第二重境:和工作一起走的人
另一种员工,给他一项工作任务,明确时间要求、预期目标,他能够在要求的时间之内提交一份符合预期目标的答卷。如果你心目中60分是及格,他就给你一份60分的答卷,他不会给你一份80分的优秀的答卷。这样的员工,能够基本保障这项工作任务的要求,起码不会让你操心是否会影响整体目标的实现。这样的员工,是和工作一起走的人,如同鸡肋,食之无味弃之可惜,是迟早会被企业淘汰的人。
第三重境:带领工作奔跑的人
还有一种员工,给他一项工作任务,你心目中的及格分数是60分,他会提前交卷,还是一份80分以上优秀的答卷。同时,这份答卷还能帮助下一份考卷做好提示和铺垫。这就是聪明的员工之举。你永远不用操心他能否完成工作任务,他会用心思考达成任务的最佳方式,主动反馈并及时获取支持,每次都能超出你的预期达成作品级的结果。这样的员工,是带领工作奔跑的人,如同钻石,具备非凡的价值,是为企业喜爱并重用的人。
除了你自己,没有人能设计你的命运。因此,去做那个带领工作奔跑的人吧。人生如此有限,生活不只是存在而已,而是将你整个生命投入。世界如此大,唯有努力。珍惜我们拥有的幸福。
发表于 2012-11-29 16:14:52 | 显示全部楼层
上进,学习了。
谢谢楼主。
发表于 2012-11-29 16:23:15 | 显示全部楼层
嗯,写得非常好!做个带领工作奔跑的人吧!
发表于 2012-11-29 16:37:45 | 显示全部楼层
低三种人引发的小故事:
约翰和汤姆的故事
约翰和汤姆是一对好朋友并住在一起。两个人开始找工作。很快俩人找到了一份在超市卖菜的工作。俩人都很认真地工作。但时间不长,约翰得到了提升并增加了工资。汤姆很不高兴,认为不公平,不想做了。于是,他找到老板问道:
你不公平。我觉得我和约翰做得一样好,也没有出过错。你为什么提拔了他又给他长了工资而不给我长呢?
老板说: 你先出去帮我办件事好吗?
汤姆说:可以。
老板说:你到批发市场去一趟, 看看都有卖什么菜的。
汤姆回来说:就有一家卖土豆的。
老板问:有多少货?
汤姆说:没仔细看。我再去趟看看。
回来后告诉老板:有5筐。
老板问:多少钱一斤?
汤姆说:我没有问。我再去一趟。
回来后告诉老板:1元钱一斤。
老板说:好。你坐下。
于是老板又把约翰叫来说:你到市场去看看有多少家卖菜的。
约翰回来说:就一个卖土豆的,有5筐,一元钱一斤。这两天市场卖西红柿的很少,我们店里的货也不多了。正好去市场看到了这位上次卖给我们西红柿的先生,就顺便把他给带来了,征求一下你的意见。
汤姆明白了:人家是主动做事,而我是被动做事。
拿1500的只做1500的事,几年后就会下岗;而拿1500的做了3000元的事,不久就会被提升。被增加工资。
发表于 2012-11-29 16:53:04 | 显示全部楼层
写的很好,知道主管的需要。并合理去运用。
发表于 2012-11-29 21:48:14 | 显示全部楼层
学习了,谢谢楼主
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