【观影感想】《首席执行官》观后感

赤色々尹炎

常州质量人 发表于 2012-11-16 15:54

                               
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很多海尔多少年前到位的，中国很多企业还没有做到位

个人觉得海尔只是一个特案，它是特殊时期的特殊产物，不具备推广性，85年张瑞敏能做出如此事，说明他很有觉悟，但今天的很多二、三线内陆城市的国企民企真正需要他这种觉悟吗，有了这种觉悟就能把企业做强做大带出困境吗，我看真的有点悬。中国现在的企业内部诟病真的很顽疾，需要针对企业具体实情，系统性换血（不是指大规模换人，是指新规则新秩序）才是持续有效办法，而系统性换血的前提条件，是国家秩序的调整，是市场规范化的管理，中国目前这两个宏观指标都太不尽人意，光靠质量一支独秀难成事情，很难刺激企业良性发展！

老CC

赤色々尹炎 发表于 2012-11-16 16:14

                               
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个人觉得海尔只是一个特案，它是特殊时期的特殊产物，不具备推广性，85年张瑞敏能做出如此事，说明他很有 ...

但是可以给我们一起血液深处的东西
很多时候，我去参加安利的课
知道洗脑，但是愿意被这熏陶
如果给员工看，学习里面的质量管理，不失为好的案例
我们跟员工讲戴明，员工都分不清戴明是中国人还是美国人还是日本人，
但是看《首席执行官》，大家到街上就看到的牌子海尔，这样更容易接收

老CC

这里作为培训电影，引导很重要
要看引导的角度。希望把工人引导到哪里
从学习管理者的魄力引导，可以
从质量意识角度引导，也可以
从质量管理角度引导，也可以
从6S和“日清日毕‘引导，也可以
从对新产品开发效率引导，也可以
从对质量零缺陷的追求引导，也可以
关键是我们想从这里给工人什么信息
否则，工人看后只注意里面涓子演的美女阳阳如何漂亮，也会产生
所以我认为关键看引导
从什么角度看
因为过时，一个借口而把他否定，不去学习我们缺失的东西，那么真的损失太大了

赤色々尹炎

常州质量人 发表于 2012-11-16 16:19

                               
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但是可以给我们一起血液深处的东西
很多时候，我去参加安利的课
知道洗脑，但是愿意被这熏陶

从你的实际经验看，公司管理战术是可以运用，可以强化领导力，可以常态化宣传教育，这只是简易方便我们完成工作，于个人有好处，于公司经营战略及整体提升，真的没有太多借鉴之处！

老CC

赤色々尹炎 发表于 2012-11-16 16:26

                               
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从你的实际经验看，公司管理战术是可以运用，可以强化领导力，可以常态化宣传教育，这只是简易方便我们完 ...

战略这东西跟机遇，社会环境有关系
你说的：公司管理战术是可以运用，可以强化领导力，可以常态化宣传教育，这只是简易方便我们完成工作”这些都可以应用

赤色々尹炎

常州质量人 发表于 2012-11-16 16:28

                               
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战略这东西跟机遇，社会环境有关系
你说的：公司管理战术是可以运用，可以强化领导力，可以常态化宣传教 ...

片子中的理念确实不错，但就要强搬硬套吗，你没有明的我最后一句话的意思吗，“这只是简易方便我们完成工作”，从这句话看出，这只是站在一个职员角度的心态，完成任务溜之大吉，跟企业有什么关系，工人看过就只是看过，真正能不能用，他并不知道，再时间一长就忘记了，这样的宣传有意义吗？

老CC

赤色々尹炎 发表于 2012-11-16 16:38

                               
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片子中的理念确实不错，但就要强搬硬套吗，你没有明的我最后一句话的意思吗，“这只是简易方便我们完成工 ...

目的不是让他记得
所有的培训者都知道培训效果不会100%。甚至10%都没有
这个靠各人的悟性
我们做管理，也是按照一些体系或者管理方法的套路，同时用自己的方法，结合公司现状，
来引入并运用。
和这里的如出一辙。
我们想让工人遇到2000个发现1个不良，也全部围堵分选，这样的态度，那么可以对应里面的引导。
如果想宣传零缺陷也可以
这只是和我们工作中其他培训一样，一个引导，这仅仅是一个案例而已
案例而已

老CC

Just as a case!

赤色々尹炎

常州质量人 发表于 2012-11-16 16:45

                               
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Just as a case!

正如你所说，“Just as a case”，它就是一个案例，是培训也好，是宣传借鉴也好，为什么会引发我们如此深层次的讨论，从战略到战术，从公司到个人，从管理者到员工，从社会层面到个体环境，就是因为目前中国企业现状堪忧，在如何正确引导上我们不得不慎重选其适合性案例，你说不应该这样吗？

老CC

赤色々尹炎 发表于 2012-11-16 16:59

                               
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正如你所说，“Just as a case”，它就是一个案例，是培训也好，是宣传借鉴也好，为什么会引发我们如此深 ...

红学不也是如此吗
曹雪芹未必相到那么多
关键看我们引导者