QPDCA版主创业历程-质量峰会-QPDCA质量论坛

发表于 2012-8-29 23:27:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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十四年前，当同学们还在车站边“假惺惺地”飚泪道别时，偶恨不得马上坐的是如今的动车（当然不是温州那辆了，那个小子扔我鸡蛋了。。。），一颗心早就飞到六百多里的上海某公司报到去了（能挣钱了，不会为后小半个月没饭票吃饭发愁了，听说公司管饭，那时偶觉得自己还在发育期，饭量惊人，如果活在三年自然灾害中，估计“老命”不保），前途是迷茫的，内心是突突的。。。
偶被人事部门肓目的扔进了一个叫质控部的地方，全称质量控制部，偶当时没什么感觉，对付着干呗，我的工作是检查电机的良好性，为什么说良好性呢，因为这虽然是一家美资公司，后来才知道是华人拿了所谓的绿卡，是只回国的乌龟，我当时想，这老板蛮不错的，挣了钱回国还来投资，有爱国心，没想到，这老板，唉，把资本家一套全学会了，回来对付中国人的，把老马的剩余价值学的象TWINS，展开讨论，篇幅不够，此处省去一万字。。。，还是说说良好性吧，公司的采购是根据供应商的要求付款来找的，也就是说，偶们很难用质量的手法来判断能不能用某一批次的货，因为搞不好，货是有点小问题的，但人家是可以半年或者一年才结款的，用还是不用，不是我们说了算的，但偶们品质经理还要又做婊子又立牌坊滴，所以，每次例会时，当生产线一发生问题呀，首当其冲就是偶们质量部的倒大霉，这小子在外受气了，回到部门，就拿我们开刀，部长大人先发一通火，然后用头脑风暴让大伙想想办法如何渡过“难关”，这是非常有趣的一段时光，我觉得部长大人不应该在公司混，而应该在中国某个集团军去当高参，群小鬼乱喊之下，他就能快速的拿出一套“完美”的方案，几年后，我才知道，这叫“打酱油”，结果是大事化小，小事化无，后来，把自己都搞疯了，在一个阴雨绵绵的早上，自动消失了，部门小张说，我觉得今天应该打雷，把那小子给劈死，他放弃了我们，偶们深有同感，偶觉得其“伟人”能在公司这个大染缸里泡三年，非常人所不能为，厉害。
。。。。。。
偶在这个所谓外企的公司里工作了八个月，对质量的认知停留在外高桥新华书店的书本上。。。，当然饭真的是吃饱了，这是我对公司唯一值得“留恋”的地方
总结一下，偶第一个公司的所得所失：
得：看到了人性的渺小和无奈，偶要建立强大的小宇宙，努力的活下去，偶有一种拿起厨房的管制刀具，在左右手上写“忍”字的冲动，后来在宿舍里找了半天没找到云南白药就作罢了。
失：我以为工作就是大学毕业后，硕生的深造，没想到大班刚毕业，还得从小学一年级开始。。。
青春正年少，偶要放声笑，雄起！
第一份工作比较简单，待继：
十三年前，版主换第二份工作了