怎样从员工变为经理人-培训考证-QPDCA质量论坛

发表于 2012-12-28 08:40:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1.思维方式，有全局观和发展观，想问题全面长远，注重当前放眼将来。
2.态度和行为方式，以宽为怀，凡事想开了看。
3.避免凡事过于躬亲和注重细节。
4.敢于宽容和担责。
5.学会利用周围同事和局外关系资源，为人处事不能表现太世故或势利。
5.汲取新知识和增长技能。

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炼炼

发表于 2012-12-28 09:09:41 | 显示全部楼层

这个我要牢牢记住。

感觉做为搞技术的人第3点是最难做好的。

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cindy127

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炼炼

发表于 2012-12-28 09:10:02 | 显示全部楼层

谢谢楼主精辟的总结。

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2012-12-28 09:12:11 | 显示全部楼层

一般第四点不好做...

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cindy127

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薛凯敏

发表于 2012-12-28 09:14:25 | 显示全部楼层

都不容易做到。但是必须做到。。

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cindy127

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cindy127

楼主| 发表于 2012-12-28 09:19:09 | 显示全部楼层

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2012-12-28 09:12

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一般第四点不好做...

勇于承担责任，确实不容易，即使是员工犯错了，经理也要承担责任。但现实中，好多经理总是推脱责任。

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2012-12-28 09:22:29 | 显示全部楼层

cindy127 发表于 2012-12-28 09:19

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勇于承担责任，确实不容易，即使是员工犯错了，经理也要承担责任。但现实中，好多经理总是推脱责任。 ...

确实，现在敢于承担责任的经理太少了，基本都是让下属背黑锅，不过我肯定不是那样的。

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346434432

发表于 2013-1-2 10:39:59 | 显示全部楼层

我是死在了第三点上了，要改善

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cindy127

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ccsspp454

发表于 2013-1-2 10:56:12 | 显示全部楼层

346434432 发表于 2013-1-2 10:39

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我是死在了第三点上了，要改善

我也是因凡事都要亲自去处理，累的半死

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jonneyhuang

发表于 2013-1-2 11:19:41 | 显示全部楼层

不断改善，不断提高！

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