设计和开发策划

Q168

APQP小组根据顾客产品要求，对产品和制造过程的设计和开发进行策划和控制，确保满足顾客关于开发进度或其他的要求。
在进行设计和开发策划时，APQP小组应：
1）总经理批准立项，并授权APQP小组组长；组长确定组内人员设计和开发的职责和权限；      
2）根据顾客要求的进度设定设计和开发计划、明确设计和开发的阶段和进度并确定适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动，APQP小组设立各个阶段时必须有相对于顾客要求的提前期；
3）APQP小组组长监督计划的执行情况并按计划的要求在适当的阶段进行确认。
4）对于整个计划的执行情况，APQP小组组长应进行公布，让相关人员了解，并通过定期的会议进行讨论分析，以确保小组成员间有效的沟通。
5）任何原因导致设计和开发的进展与计划不符合时，APQP小组组长应负责计划的更新。当计划不能满足顾客要求时，必须通知顾客并获得顾客同意。否则计划终止。   
公司采用成立APQP小组运用多方论证的方法进行产品实现的准备工作，包括：
-- 特殊特性的开发和最终确定；
-- FMEA的开发和评审；
-- 控制计划的开发和评审。
6）应对参与设计和开发的不同小组之间的接口实施管理，以确保有效的沟通，并明确职责分工。
设计和开发评审、验证和确认具有不同的目的。根据产品和组织的具体情况，可以单独或任意组合的形式进行并记录。

Q168

设计和开发评审、验证和确认具有不同的目的。根据产品和组织的具体情况，可以单独或任意组合的形式进行并记录。
-------设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认，这些记录可以根据产品和组织的具体情况灵活进行，可以单独或任意组合的形式。