恭喜六西格玛版块新版主上任-质量峰会-QPDCA质量论坛

发表于 2013-2-23 16:45:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由常州质量人于 2013-2-23 16:46 编辑

恭喜郑工今天到六西格玛版块上任！！！

项目经验

2012/9 -- 2012/10 ：顾家“质量月”配套供应商全面质量管理项目
项目描述：
该项目为质量改善项目。主要是对供应商推行TQM来提升品质意识，通过此次活动使供应商跟上顾家的战略步伐。到达共同进步，共同发展的效果。
责任描述：
以培训讲师的身份负责项目前期培训工作，对深圳3家、东莞2家、广州1家供应商分别进行培训。负责制作培训PPT教材、满意度调查表、课程问答卷，制定培训计划，实施培训，编写培训记录并对培训结果进行评估。

2012/3 -- 2012/6 ：提高供应商到货合格率
项目描述：
该项目为质量改善项目。主要是运用六西格玛的思路改善供应商的产品质量。降低不良率，提高到货合格率
责任描述：
六西格玛黑带的身份推动项目。制定决策、建立目标、项目细化、绘制工作流程、任务调度、成本预算、协调团队、组员沟通。

2010/12 -- 2011/10 ：沙发流水线建线
项目描述：
该项目为生产流水线建线项目。该项目主要是为了改善生产中大量浪费时间，降低成本，提高生产效益以及资金周转率
责任描述：
担任工业工程师，负责生产操作动作拆分，平衡每个工位的操作时间，制定SOP，设定关键质量控制点。

培训经历

2012/12 -- 2012/12
北京冠卓咨询有限公司
现代工业工程

通过培训温故了人机操作分析、生产流程分析、双手分析、库存周转率计算等一些专业知识。熟悉了生产运作与管理的系统的原理；IE效率提升方向及改善策略。

2012/4 -- 2012/5
确利达企业策划顾问有限公司
ISO9001：2008 内审员培训
ISO9001：2008 内审员资格证
通过培训熟悉质量管理的八项原则以及相关条例，运用PDCA的方式进行体系管理

2011/7 -- 2011/10
北京冠卓咨询有限公司
精益六西格玛黑带培训
中质协-六西格玛黑带合格证书
问题解决的逻辑思路相关的质量工具和数理统计工具软件技能沟通、协调、领导、演讲的软技能

2010/12 -- 2010/12
富士康讲师
JIT(准时生产模式）精益生产

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