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楼主: mark2413

当优秀员工将辞呈递到了管理者面前,管理者该怎么做?

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发表于 2013-3-11 10:56:29 | 显示全部楼层
递上辞呈到时,基本已经很难挽回了。不过客套的挽回还是必要的
发表于 2013-3-11 11:02:23 | 显示全部楼层
留住了一次,最终还是会离开,当一个人已起心意的时候,离开之心会越来越强烈
发表于 2013-3-11 11:09:35 | 显示全部楼层
作为员工,交上辞呈的时候,说明他已做了很大的决定,挽回的机率很小。管理者或老板只能去总结平时哪些做的不够,为何留不住人
发表于 2013-3-11 11:09:38 | 显示全部楼层
这个对于公司管理层来说确实是很有必要知道的,可现如今有多少个企业能做到如上几点呢?一但能做到了,其实公司的发展应该是不错的。
发表于 2013-3-11 12:58:53 | 显示全部楼层
其实是看个人的,看离职的原因是什么,也许他有两种打算,一种是领导给他相应的权和钱他就不走,不然他就换公司,还有一种就是铁心走的,挽留也是必须有的!
发表于 2013-3-11 13:32:04 | 显示全部楼层
不明白为什么叫“优秀的员工”?在老板心里什么是优秀的员工?对此定义是什么?
1.很多员工都认为自己很优秀,对公司作出多大的付出,而在老板心里究竟是什么情况呢?也许他并不认为你优秀。所以离开之时他的决定也就是对你的肯定的程度了
2.既然老板都认为是优秀的员工为什么在平时没能注意到呢?等到他决定离开的时候才恍然大悟,各种措施挽回?
3.如果是优秀员工,个人认为既然他递交辞职,应该是铁定的走了。如果希望通过辞呈来提工资待遇等那是一种非常不明智的选择,这种方式一般人不会冒然使用的。


仅个人意见
发表于 2013-3-11 13:58:25 | 显示全部楼层
哈尔滨-往来客 发表于 2013-3-11 10:47
当舍既舍,是财不散

财散人聚,财聚人散!
发表于 2013-3-11 17:05:03 | 显示全部楼层
通常情况要是有下属离职的话,我都会和他好好谈谈,离职的根本原因是什么 ,当然不会去挽留任何一位下属,并且会给其以后的工作提出相应自己的意见,希望他们的路走到更好更远。
发表于 2013-3-11 18:24:06 | 显示全部楼层
我觉得管理者做什么都无济于事了,只是暂且保密需求上司的帮助。
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