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网络QQ群也好,电话、聚会交流也好,一直听到质量人员在吐槽抱怨,企业如何不给力,如何不重视质量,而自己在企业在美样吃力不讨好….……..我觉得这是你“不识时务”也! 有这么一个有趣的故事:A君企业派遣7名管理人员跑去听ISO9001内审员培训课,我知道后很惊讶,不由问道:“你的兼职不就是体系培训老师吗?为什么不自己给公司培训辅导,提升人员体系知识呢?”A君笑答:“外来和尚好念经啊!我刚来这公司的时候,发现样品试制图纸审批人员没签字,技术答曰:我们一直都这么做的。这事情我根本讲不通,不可能强压着一个部门来做事,不然后续工作阻力就太大了;还是让外来和尚来念经吧。此次培训是我建议去的,我已经嘱托培训机构说这类事情了,他们说一次,这类事情马上就会改!” 我不禁佩服A君的睿智,其能识时务,因能识时务,故在其工作中能寻求变通之道,圆融的处理问题,还不会发生针尖麦芒的尖锐对冲矛盾。 其实现实中这类事情很多:如供应商质量问题一直不理想,很多质量想到是要求供应商提高产品质量,但是你看到你企业所给的单价是何等的低廉吗?如果你没看清楚形势,惹不高兴了,供应商撂担子,到时候你求爷爷告奶奶的有的你哭的时候;或者你没看到供应商和你公司老总是多么的“暧昧”未甄别情况就拿扣款、退货来开炮者,后果如何大家想想就知道,这么做最后下场如何………. 综上所诉,做为质量人必须先能识时务,看清形势,找好定位(包括领导的态度)否则出师未捷身先死,什么质量改进、体系优化都是空口白话也!
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