【培训心得】培训

ccsspp454

    我在质量路上越走越迷茫，尤其是培训这方面。在第一份工作中，领导对我进行了系统的培训，起初每次培训我都积极参与，尤其是外出培训机会，自己都努力争取。但当我得知公司有一条规定，就是每次外出培训时要和公司签订培训协议，要求培训之后要在公司服务多少年之后才是免费的，否则在你辞职离开公司时，公司有权按照比例追回培训费用。这之后，我对外出培训不那么积极了，有时领导安排外出培训，我也不愿意出去，将机会给别人。

    自从来到现在的公司之后，公司的质量培训几乎都是我在进行，虽然公司出资让我出去参加各种培训，培训回来后就给公司同事进行培训。现在培训过程中遇到几个问题一直不明白，也是越来越迷茫。第一、怎么样才能让法规性东西培训起来让大家容易理解。第二、对于专业性的问题培训，书面的培训效果一直太差，怎么才能让其效果明显起来。

    我自己参加过一些培训和组织过一些培训，总是感觉培训时**澎湃，培训结束一周内斗志昂扬，一周后就没有什么效果了。一次培训到底能起到多大的作用呢？培训没有效果，领导们之间就互相扯皮了，员工没有做好是因为培训没有多好。这让我想起那句话“培训不是万能的，没有培训是万万不行的”，要做好培训还需要不断地努力。要让知识转化成能力、转化成习惯。这不是一次两次培训所能完成的，需要不断的强化培训和相应的管理制度支撑才行。

YL2468

要让被培训的人都能理解，是一件不容易的事情，借用黄总的一句话：听前心动、听时激动、听完被动、听后不动，这种情况很多时候都有的，怎样改变是很关键的。我比较喜欢实践和理论 相结合的培训。这个话题可以请丁老师来分享一下经验，很佩服她，培训风格很迷人。

ccsspp454

YL2468 发表于 2013-3-30 23:13

                               
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要让被培训的人都能理解，是一件不容易的事情，借用黄总的一句话：听前心动、听时激动、听完被动、听后不动 ...

质量人参与的培训，除了产品知识外，更多的是法规性的培训，尤其是我们这样的企业，既有食品添加剂方面法规，又有药品方面法规，实在是太多。

ccsspp454

YL2468 发表于 2013-3-30 23:13

                               
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要让被培训的人都能理解，是一件不容易的事情，借用黄总的一句话：听前心动、听时激动、听完被动、听后不动 ...

另外，食品和药品与其他行业不同的是，就是微生物控制。这本身就是一门专业性很强学科，需要的操作技能很强。

Q168

你可以将你计划培训的一些内容贴出来，让大家参与交流，从中去寻找培训的灵感！

ccsspp454

Q168 发表于 2013-3-31 16:49

                               
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你可以将你计划培训的一些内容贴出来，让大家参与交流，从中去寻找培训的灵感！ ...

开始准备培训质量基础知识、上周车间发生外来人员进行施工没有做好防护，准备下周一给主管级以上人员培训一次“如何提高质量意识”的培训。
好多都是取自本公司的案例进行培训。

ccsspp454

Q168 发表于 2013-3-31 16:49

                               
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你可以将你计划培训的一些内容贴出来，让大家参与交流，从中去寻找培训的灵感！ ...

我最头疼的问题，论坛JIM老师可能最清楚，他是医药行业的专家。我是药品辅料生产厂家，和他有很多相同的地方。
制药行业什么都讲究证据，变更后要有详细的“确认和验证”，新版“药品生产企业质量管理规范”第七章就是“确认和验证”，在制药企业有的设立专门的“确认与验证”部门，需要一帮的人进行处理，而我们公司只有我带几个人完成。这项工作是很难做，也最不容易讲清楚的。

omdleqsi

值得学习，谢谢提供，继续努力啊。

omdleqsi

面对楼主的帖子，我震惊的几乎不能动弹了。

liusun3098

培训，其实也是一门很专业的技能；
要能调动参与人的积极性，即使人学；
本身要有内容；使学好；
还要有一定的易学性；易使人学；