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楼主: stevejin

【管理心语】“没有问题”=“问题”

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发表于 2012-11-26 20:44:59 | 显示全部楼层
这种现象在企业里还是比较普遍,一些人员发现了问题而怕解决问题或有些人员根本就发现不了问题,因此导致“没有问题”。
发表于 2012-11-26 21:05:00 | 显示全部楼层
大师佳作{:soso_e179:}  不过貌似是在坐的几乎都中枪了{:soso_e140:}    "有问题吗? ——没问题"
 楼主| 发表于 2012-11-27 05:18:41 | 显示全部楼层

发现问题是职能,解决问题是技能!
发表于 2012-11-27 13:34:18 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-10-7 07:43
我每天早会,让检验员今天必须给我提出问题。
成品检查会发现问题。
而过程检查经常一天没有一个问题,都是 ...

检验工作的提升是因为有个好的领导。
发表于 2012-11-27 13:50:16 | 显示全部楼层
不喜欢听到问题是许多领导的通病
发表于 2012-11-27 14:15:28 | 显示全部楼层
jonneyhuang 发表于 2012-11-26 20:44
这种现象在企业里还是比较普遍,一些人员发现了问题而怕解决问题或有些人员根本就发现不了问题,因此导致“ ...

这种现象是最可怕的,通常这种情况下,大家对存在的问题已经司空见惯,识不正常为正常了。
发表于 2012-11-28 11:18:04 | 显示全部楼层
个人觉得没有问题只有俩种可能,一是有问题不敢说,说了会得罪人或自己脱不了干系;二是没发现问题或者说对问题已经习以为常了,反正一直这样提了也不能解决只能这样,不想再提。因为现实中几乎还没有那一个企业或哪一件产品不能再改进。
发表于 2012-12-12 21:49:09 | 显示全部楼层
有的管理者眼中没有问题,源于其没有发现问题的能力,或者是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,已经习惯自己的环境了。

发现不了问题,就不能分析和解决问题,那么问题就会越来越严重最后酿成大祸。
发表于 2012-12-29 11:32:28 | 显示全部楼层
错误的绩效管理重点在于责任人的奖惩上面,正确的绩效管理重点在于问题解决上,即如何来改进流程。
说得太好了,现在的厂大多都是在做错误的绩效管理
发表于 2013-1-3 17:58:24 | 显示全部楼层
没有问题是最大的问题
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