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培训视频之励志故事----团队制度

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chenfei1998

发表于 2013-6-9 08:43:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 chenfei1998 于 2013-10-7 21:46 编辑

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Q168

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• 职场励志故事四则

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Q168

发表于 2013-6-9 10:15:19 | 显示全部楼层

凤姐在抓权，进行人员分工和职责划分，采取负激励措施，开会树立自己的领导威信哦

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chenfei1998

楼主| 发表于 2013-6-9 10:20:57 | 显示全部楼层

曾看到这样的解释，所以觉得还可以用
“此处是管理者管理才能最好的反映。
首先管理者上任讲明立场，先立规矩，说明破坏规矩的后果，无规矩不成方圆。
此处管理者也在树立自己的威严，一个新上任的管理者通常不易被接受，而通过此种方法，使下属产生敬畏，尔后可以更好的实施自己的管理方针。
最后是运用合理的人事制度进行人事调配，下属各司其职也各得其所，这可使日后奖惩有道，责任到人，有章可循。“

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