【有奖竞答】怎样理解西游记中的5人团队！

safetybright

     西游记相信大家都应该很熟悉了，请问你们是怎么理解这5人团队的呢？这个5个人分别代表什么？
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奥巴马

唐僧：总经理（领导者）
孙悟空：技术骨干（能者多劳，典型的技术人员）
猪八戒：操作人员（有就做，没有就不做，没有一点自己的想法）
沙僧：工艺人员（默默无闻的奉献着）
白龙马：质量人员（用到你时就用你，用不到你，你就靠边站）
以上观点不排除个例啊！
仁者见仁，智者见智啊！

PCBA

西游记，这是一个项目开展的过程。

项目名称：西天取经

项目经理：唐僧

项目组成员：

1.工程部代表：孙悟空
2.生产部代表：沙和尚
3.品质部代表：猪八戒
4.市场物流代表：白龙马

亂⒎㈧糟!)

唐僧团队……一个好的团队需要不同性格的人，人的性格分为完善型（计划型）、活跃型（交际型）、能力型（领导型），还有平稳型（执行型）。
西游记师徒五人恰恰说明这一点：
悟空是能力型，他是大师兄，本事过硬；
八戒是活跃型，打探消息的是他；
唐僧是完善型，做计划、坚定向西；
沙僧和白龙马是平稳型，干活 、挑担子；任劳任怨。  

吴崇杰

唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团 队的高层领导是观音。团队的组成很有意思.唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性 和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和助）。
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。 猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在 团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受 任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

奥巴马

亂⒎㈧糟!) 发表于 2013-6-30 15:23

                               
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唐僧团队……一个好的团队需要不同性格的人，人的性格分为完善型（计划型）、活跃型（交际型）、能力型（领 ...

注意看题目啊，是五个人的团队哦！

关心

唐僧：质量部经理。原则性强（不受妖魔鬼怪的诱惑）
孙悟空：质量工程师兼质量主管，解决问题能力超强，也有领导，但那是当唐僧出事故的时候。
猪八戒：供应商管理 能和别人打成一片
沙僧：检验员 只知道干活，不用大脑思考，默默奉献。
白龙马：质量文员 只能是质量经理（唐僧）能够使唤。

safetybright

西游记的5人团队分别代表了马斯诺的5层需求：
1.八戒反映的是生理需求：所以吴承恩在描写此人物时，更多的是：贪食、贪财、贪睡、好美色。
2.沙僧反映的是安全需求：所以此人物在故事中起调和团队内部矛盾的作用，勤劳稳重、任劳任怨、默默奉献。
3.白马反映的是归属需求：龙王三太子当时多么孤独寂寞空虚，加入团队后一下感受到了家庭的稳定，所以他一直默默无闻的享受这一过程。
4.唐僧反映的是荣誉需求：在唐僧眼里取得真经，修成正果是至高无上的荣誉。
5.悟空反映的是自我实现需求：作为齐天大圣却被现实的枷锁所禁锢，他渴望自由，渴望驾驭社会之上，渴望实现回到那个齐天大圣。
其实西游记中真正的赢家是“如来”，因为他针对每个人的需求给予满足，从而激励大家一路向西。 不但成功建立了团队，还有效的管理了这个团队！

凡人

唐僧：质量部经理。原则性强（不受妖魔鬼怪的诱惑）
孙悟空：质量工程师兼质量主管，解决问题能力超强，也有领导，但那是当唐僧出事故的时候。
猪八戒：供应商管理 能和别人打成一片
沙僧：检验员 只知道干活，不用大脑思考，默默奉献。
白龙马：质量文员 只能是质量经理（唐僧）能够使唤。


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