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楼主: ISO9001

为什么我们总是质量问题不断

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发表于 2013-7-18 10:22:40 | 显示全部楼层
我刚做质量工作不久,也遇见了楼主说的这些问题,现场管理者啪啦啪啦。。。。说一堆,就一个意思不是我的责任,不是我不愿意干,是别人的原因;领导说流程有漏洞,整改吧。然后是开会研讨,然后是修订程序文件,领导有力度,员工有改善,可是后期质量监督检查中又发现新问题了,大家都知道新要求了,记录文件也是齐全的,跟需求部门了解一下改善效果,告诉我没什么变化,跟以前一样,有问题不让记录在文件上,只能口头报修,维修进度、完成时间依然不定。我真的是哭笑不得啊。。。。。
发表于 2013-7-18 11:03:24 | 显示全部楼层
yijiayige 发表于 2013-7-17 20:52
叫我“一家一个”或“一家”吧,省事;
我抽空要把那边的内容给搬家过来了看来,那边用起来不顺手了。 ...

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很精彩
移过来,QPDCA会员有福了
发表于 2013-7-18 12:22:49 | 显示全部楼层
毛毛鱼 发表于 2013-7-18 10:22
我刚做质量工作不久,也遇见了楼主说的这些问题,现场管理者啪啦啪啦。。。。说一堆,就一个意思不是我的责 ...

期待你多分享工作的故事哦
发表于 2013-7-18 12:23:27 | 显示全部楼层
yuan7810 发表于 2013-7-17 09:28
非常不错的贴子,质量问题最终是源头的问题,源头不找到,只能是治标不治本 ...

是的
质量问题
需要理这个千思万绪
发表于 2013-7-18 23:22:37 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2013-7-17 22:30
期待您来给我们分享更多的内容哦!

大家共同进步吧,
发表于 2013-7-19 16:21:11 | 显示全部楼层
1.喊口号;2.听反馈;3.靠检查;4.抓基础;5.管现场;6、盯关键;7.重预防;8.按标准;9.求完美。
发表于 2013-7-19 16:45:55 | 显示全部楼层
学到了平时没有学到的
发表于 2013-7-19 19:36:58 | 显示全部楼层
质量人就像卫生巾,管控不善,每个月总有那么几天异常要处理;
质量人就像卫生巾,没事的时候没人记得你,一有问题,第一个想到你;
质量人就像卫生巾,解决了燃眉之急,可成绩很难让人看到;
质量人就像卫生巾,有问题了拿来就用,用完了有多远丢多远。
如果哪一天,质量人不像卫生巾,我想质量人OVER的日子不远了!
发表于 2013-7-19 19:37:59 | 显示全部楼层
所以质量才会有持续改进
所以质量才会有QPDCA!
因为这样,所以质量需要改进,改进,再改进!!!
发表于 2013-7-20 06:43:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 suqh2012 于 2013-7-20 06:44 编辑

质量人存在的因素不是推卸责任,是责任担当,更是前期发现和预防,是加强培训,是品质意识的灌输和引导。我们不能主导别人的思想,但可以影响他的思维方式。质与量是个结合体,只有完全融为一体的时候,才会有企业、员工、客户三赢的结果!
很好的文章,学习了!
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