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楼主: mark2413

二转：一位质量总监的“发飚”--值得看看

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青春不死

发表于 2021-6-2 11:09:43 | 显示全部楼层

这些问题就在我现在的公司出现，哈哈，太典型了

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lcq100

发表于 2022-1-21 17:08:51 | 显示全部楼层

不成功便成仁

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maiylin

发表于 2022-1-25 08:58:13 | 显示全部楼层

感谢提供思路，非常感谢。

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mark2413

楼主| 发表于 2022-2-14 14:25:21 | 显示全部楼层

青春不死发表于 2021-6-2 11:09
这些问题就在我现在的公司出现，哈哈，太典型了

看来普遍存在呀

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2005114114

发表于 2022-5-6 16:21:59 | 显示全部楼层

笔者描述的篇幅很大，但是我很认真的看完了。真的觉得很赞！说出的我想说的，这些话原来只可意会不可言传。

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mark2413

楼主| 发表于 2022-5-12 16:10:31 | 显示全部楼层

2005114114 发表于 2022-5-6 16:21
笔者描述的篇幅很大，但是我很认真的看完了。真的觉得很赞！说出的我想说的，这些话原来只可意会不可言传。 ...

现实中太多类似事，请多指教

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111558515

发表于 2023-6-17 19:19:07 | 显示全部楼层

很早以前就看到过这个内容的帖子，当时懵懵懂懂，现在二刷感悟颇多。目前为止我国质量方面虽然在飞速发展，但是涉及到中小型企业质量管理还是苦不堪言，一边要保生产保交货一边还要保品质，但结果往往总是质量在让步。生产采购部的针锋相对，研发的各种挖坑，BOSS层面的不给予有力支持，质量部的位置很尴尬好似因为存在而存在。不知道各位朋友有没有类似的感受，我这边目前状态是负责发现问题不到万不得已情况总会让步处理，甚至直接跳表面处理工序发货，随后接踵而来的就是铺天盖地的客诉、源源不断...... 很无奈

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kidd

发表于 2023-8-22 18:51:50 | 显示全部楼层

非常认同，深有体会

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