如何对待环境恶劣却需要提升的民营企业

友谊的真诚

如何对待环境恶劣却需要提升的民营企业


正方观点：  当前的民营企业环境比较恶劣，现在需提升中，所以我们需要帮助企业召集和内部培养人才，用强大的团队来改变此民营企业。


反方观点：
  这样环境恶劣的民营企业，改善和提升需要很多的人力、物力、财力的成本，投入后效果还不一定好，选择这样的企业，还不如选择更好的企业。


以上，欢迎各位网友发表自己的意见，文明发表合理观点，有质量豆奖励。

gamyer

事情没有绝对的正和反，只有平衡好正反关系，才能找到更好的切入点，才能在适应企业特有的企业文化前提下，逐步的了解企业需求，找到贴合现实阶段更有效的改善办法。企业就像一艘大船，经过风浪，希望更好的航行，需要听取掌舵人的意见和想法，在这样的意见和想法下寻找保持大船平稳发展的办法，并不断的调整，最终实现企业在恶劣的环境中能平安度过。站在老板角度思考所需，解决所需，达到共赢，难，且有挑战，而且短期内可能看不到显著成效，在这样的情况下，重要的是坚持，只有深入了解企业，才能更好的帮助企业，找到平衡点，在平衡的基础上再稳步提升。若只是换人，增加成本，对于一个成立已有很长一段时间的企业来说，在不想投入太高的成本下，改变非短期内能做到的，需要一点点把每项工作做踏实了。

gamyer

友谊的真诚 发表于 2020-9-24 13:54
是的，世事无绝对，所以看看大家的观点，有不同观点，就会有辩证，最终支持率高的观点至少说明认同度比较 ...

我个人觉得，除了正方观点、反方观点外，再增加个中立观点的模块是不是更好？

gaowenhua

人才固然重要，但是平台更重要

人才首先要存活，你解决了他的存活才能更好的解决企业的问题和难处


培养和挖掘人才  拓展企业内部渠道很重要
！

海之月

这要结合企业的现状和决策层的思维、格局，作为职场人，既然选择了该企业，那在自身的岗位一定是要帮助企业提升，解决他的痛点.
如果经过在企业一段时间的摸索、打磨，企业从决策层到团队不能很好的配合和共同努力，那作为职场人，应该考虑自己的选择是否有欠缺，是否要重新选择？

关注你的世界

      1、要从软环境的营造和硬环境的建设两方面入手。
　　2、软环境方面，要通过着力推行无障碍准入、无刁难审批、无歧视办事、无拖延办结，简化投资项目审批程序，提升行政服务效率，严肃查处“四乱”行为，切实减轻民营企业负担，维护民营企业合法权益，促进民间资本投资便利化。
　　3、硬环境方面，要依托政务资源，构建和完善民营中小企业公共服务体系，推进服务体系社会化、平台化建设，推进行业协会发展，提高行业自律和组织水平，不断加大工业园区基础设施建设力度，完善园区配套服务功能，搭建良好发展平台。

westzhou

大多数的名企是老板一个人说了算，即使方向没有错，投入和预期往往也是不成比例的，如果能坚持，需要多强大的内心

海之月

1006468617 发表于 2020-10-15 18:27
如果自己所在公司的领导层都不看重，不支持自己的工作，那如果能协助公司一起成长，到最后可能连自己的生存 ...

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